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本书全面地介绍了企业经营决策的理论、方法、模拟规则、实战教学的过程及具体应用。全书共5章。第1章从企业经营决策基础入手,概括介绍企业经营决策的基本内容;第2章重点介绍相关决策理论,并对各种定量和定性的预测与决策方法进行了深入阐释;第3章介绍企业经营模拟的决策问题及一般规则;第4章结合实战任务,详细介绍企业决策过程以及规

本书围绕质量理念阐述了现代质量工程的基本理论、技术和方法。全书包括质量与质量管理、质量管理基本原理、质量管理工具、统计过程控制、质量检验、六西格玛管理、顾客满意与顾客忠诚、供应链质量管理和可靠性工程等内容。

长期以来，如何提高国有企业效率以及由此引发的国有企业改革一直是各界关注的重点。究竟政府能否通过完善金字塔中间层国有企业集团的治理机制以及进一步的职能分权，来减少国有上市公司面临的政治成本和代理成本，促进国有上市公司治理机制真正发挥作用，是国有企业改革过程中一个亟待检验的重要问题。

新经济时代，面对复杂多变的环境，领导者需要注入新的能量，升级领导能力，成为领袖型人才。杨思卓先生历二十年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验，推出全新阐释六维领导力模型的《领导力3.0》一书，以响应各界领导者转型升级的热切需求。《领导力3.0》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合，是中国领导力研

本教材聚焦创业企业的融资方式和融资渠道选择、融资成本控制。全书共分为六章。第一章介绍创业企业融资的时机和融资方式、融资渠道。第二章介绍融资成本计算和控制。第三章介绍商业计划书写作。第四章介绍国内知名的风险投资公司。第五章讲述如何与天使投资和风险投资公司打交道。第六章介绍股权结构安排。?

本教材介绍跨国公司在经营管理过程中所面临的全球政治经济与法律状况、我国的“一带一路”进程与新时代下中国企业在全球化中的参与情况、国际管理中文化的重要性、跨国公司经营中的沟通、跨文化谈判与管理、跨国经营中的人力资源激励等，涵盖了当前国际管理领域中最为核心与前沿的内容，是国际经济与贸易等专业参考书。?

《我国大型国有企业混合所有制改革中的利益机制重构及其有效治理模式研究》以中国大型国有企业混合所有制改革所面临的现实问题为导向，将企业性质作为研究的起点，探究制度环境变迁、企业内部权力结构变动与不同主体利益关系重构的机制，比较分析产权制度演进过程中不同国家、不同时期、不同功能属性企业利益关系的重构机制及其治理转型的发生机

《运营管理》的内容包括了产品和服务的设计、战略产能和流程分析、设备和工厂的布置，作业培训，综合生产计划、精益生产、质量管理、项目管理、库存与供应链管理以及企业资源计划，这些都是运营管理基本的内容。每章以知名案例引述开头，从而提出相关问题，引发读者思考，再详细展开解说；循序渐进的篇章安排，从服务进一步到为提供服务而进行相

现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”，对其进行集成