本书是“十三五”江苏省高等学校重点教材。本书总结了我国企业内部控制规范体系框架，在此基础上按照内部控制五要素框架（内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督），阐释了内部控制的基本概念与基本原理，同时对企业主要业务事项的控制方法进行了详细讲解，最后分别介绍了企业内部控制的评价与审计工作。本书可作为会计学、财务管

《财务管理实务（第二版）》是“十二五”职业教育国家规划教材修订版，同时也是高等职业教育新专业教学标准配套规划教材。《财务管理实务（第二版）》立足于高职财务管理教学，以资本运营为主线，着眼于财务，全面阐释了企业基本的财务管理理论与方法。全书分为8个单元，主要内容包括财务管理岗位认知、财务管理的基本观念、筹资管理、项目投资

企业绩效精细化管理实操一本通书里包括11章内容，可分为4个部分，各部分内容如下。部分是绩效管理循环系统的起点，介绍了绩效管理的基本常识以及如何制订绩效计划，包括正确理解绩效与绩效管理、确立合理的绩效目标、提取合适的绩效指标等内容。第二部分介绍了如何运用主要的绩效考核工具以及设计绩效考核指标量化表，包括目标管理法、平衡计

知识经济时代，企业或组织运用自身有限的知识资源难以满足其可持续发展的知识需求，而借助互联网信息环境和技术获取社会外部知识资源早已成为企业或组织提升核心竞争力的重要途径和主要表现形式。众包的出现为企业和组织创造了获取外部资源的新途径和新方式。目前，众包模式的推广和发展尤其是知识内容众包已成为国家战略层面的重要举措

财务管理学是财经类专业的核心课程，本书在理论与实践结合的基础上，系统阐述了财务管理过程中的筹资管理、投资管理、营运资金管理和收益分配管理等问题。本书共九章，第一章为财务管理总论；第二章为价值衡量，阐述了财务管理最基本、最核心的时间价值观念与风险价值观念；第三章为财务分析，主要分析了常见的财务报表比率分析法与综合分析法，

《创业管理》是新时代创新创业教育精品系列教材之一。《创业管理》从增强创业活动认知、提高创业管理能力出发，针对创业者在数字时代初创阶段可能遭遇的一系列障碍，开发相关创业理论和解决方法，让创业者和创业团队熟稔创业基本步骤，洞悉创业核心内容，模拟创业实战过程。《创业管理》共有十一章，内容覆盖认识创业、创新基础、精益方法、创业

本书通过理论研究和实证分析，系统分析国内外生物产业发展现状、趋势及其政策，定量评估生物产业竞争力，探索适合中国生物产业发展的新思路、新方法、新路径。

《卓越领导者--提升领导艺术》主要针对企业的中基层管理者，经过三年以上的管理实践，初步掌握了基础性管理技能和方法之后，就需要向更高阶的领导者方向迈进，掌握团队领导艺术，提升领导力，成为一名卓越的领导者。本书严格地区分管理和领导，更适合高层领导者，重点是提升领导艺术和领导力，具有较好的创新价值和出版价值。

作者结合众多中外优秀管理者的实战经验与现代管理技能，针对新晋升管理者实际工作中存在的常见问题和困惑抽丝剥茧、深度剖析管理者的胜任能力，帮助新晋升的管理者迅速转换角色，全面提升核心管理技能，胜任团队管理者的职责要求，从而帮助企业培养出优秀的职业经理人，提高企业的绩效。

到底什么是管理？如何理解管理？等等诸如此类的问题，既是管理学中的最基础的问题，也是管理学研究中的重大问题。本书基于中国传统文化研究管理哲学及中国管理哲学思想的普世价值，提出了“全面发展人”及其“超Z”管理理念，认为组织本质上只是一个过程，企业并不存在最优±