中国出口贸易实现了量的飞跃，但中国出口企业并未完成转型升级，在国际市场上加成定价能力**弱，这种趋势不利于中国出口贸易的长期稳定发展，不利于提高企业的绩效，也不利于出口企业的健康成长。我们对比国际上的跨国企业后，发现这些跨国企业都具有加成率高、利润率高、品牌影响力大的特质，中国出口企业的加成率低于美国、法国、韩国等发达

班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。《班组长人员管理培训教程》将详细介绍组长如何通过管好人，进而管好事和管好物。本书主要介绍了班组长如何了解员工状况，确定管理模式；如何树立个人，凝聚笼络人心；通过了解员工行为模式，正确应对各类员工；学会有效沟通，建立良好的人际关系；如何激励员工，保持

为了便于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，本书将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制定科学的工作计划、必须精通技术流程，以及如何提升个人与团队素质。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识

本书针对企业一线员工的直接组织者和指挥者——班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为九个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S管理、现场目视管理、

为了提高班组长的质量意识和质量管理水平，本书将班组长质量管理培训分为八个标准模块，主要包括：树立正确的的质量管理理念、必须掌握的质量管理工具、懂得质量检验方法、掌握现场质量管理要点、积极开展QC小组活动、严控不合格品的产生、了解质量管理体系与认证，以及积极参与质量改进质量改进。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元

互联网在商业孕育着更深层次的变革，它就像一条扁担，一边是用户，一边是企业。当用户发生变化时，企业也必然随之发生变化，只有这样整个商业体系才行平衡。在这场变革中，所有的参与者都在探求入口，而这一切才刚刚开始。

美的电器是我国蕞大的民营家电企业，其行事风格低调且务实，外界对它的了解可谓少之又少。《美的，美的制造：制造业怎样获取成功》一书，试图从“品牌——美的长生不老的基石”“品质——美的的价值保障”“渠道——美的赢得天下的核心”“创新——美的经久不衰的源泉”“认识小米——美的的路更宽了”“管理模式——美的持续发展的保障”“内需

沉香，是置死地而后生的灵树结晶，经伤痛、治愈、香生、木寂，是自然界罕有的一场“大修行”。它是大自然馈赠人类改造生命、提升心境美妙神奇的珍贵物质，自古以来都受到极为尊贵的待遇。因沉香是极为稀少的香料资源和珍贵药材，自古就被列为众香之首，被誉为“万香之王”，为千年神木、史上罕见，被评定为旷世奇珍。明代李时珍曾在《本草纲目》

《西部工业化与生态文明协调发展模式研究》围绕西部工业化与生态文明协调发展模式这个主题，较为系统地分析和探讨了西部工业化与生态文明发展模式的现状、特征、问题、影响因素、发展趋势、相关性、实证分析、指标体系和对策系统等。试图探索性地构建西部工业化与生态文明协调发展模式，为政府及有关部门提供决策参考和实践运用，促进西部地区和

稀土产业的特殊性及国家对稀土产业管制的全面性，为产业管制研究提供了丰富的素材。《稀土产业管制研究》以我国稀土产业为背景，对稀土产业国家管制的原因、目标、措施及效果进行了系统分析，进而提出促进稀土产业持续健康发展的政府管制策略。同时，在管制理论基础上，构建了“产业管制合理性”的理论分析框架，对管制必要性、正当性、可能性和