智能财务机器人是基于计算机程序以及财务业务规则，通过执行重复的、基于规则的任务实现手工业务的自动化，将人工智能与财务管理相结合。结合企业在财务领域的真实应用场景，使学生在了解RPA机器人原理的基础上，能梳理现有业务流程的财务RPA需求、规划RPA解决方案及开发配置财务RPA，本书主要包括财务RPA的基础原理与变量命令、

本书内容完整、系统、实用，以典型工作任务为载体，以学生为中心，以职业能力清单为基础，从现代企业管理的实际需要出发，充分吸收和运用最新的企业经营与管理理论，系统地阐述了现代企业管理的基本原理与职能，同时通过大量案例和实训将这些原理与企业管理实践进行有机融合。本书主要内容有现代企业管理概述、现代企业的人力资源管理、现代企业

运筹帷幄-管理的谋略与制衡 解放自己才能带好队伍顶层管理智谋中国式管理精华

本书从财务管理的实际情况出发，以当前经济发展的新要求为背景，剖析当前财务管理的现状及前景，并针对企业财务管理中出现的问题，提出相应的解决对策及建议，进而为构建改革企业财务管理模式提供理论依据，同时结合审计相关方面的知识，着重分析审计策划在企业管理中的重要性，并进一步讨论创新审计管理对企业财务发展的作用及经济促进意义。

本书通过客户服务概述、客户开发管理、客户沟通管理、客户信息管理、客户满意度与忠诚度管理、客户投诉管理、售中与售后服务管理、客户服务质量管理8个项目，结合大量案例与实训内容，帮助读者深入理解客户服务的主要内容与AI技术的实际应用。

企业创新不同于常规项目，创新项目具有培育周期长、投入大、风险高等特点，因此加强企业风险管理能力、提高企业创新成功率对培育企业创新至关重要。公司风险管理是20世纪90年代以来国际上兴起的一种新型风险管理框架，该框架正被越来越多的企业所接受，成为助力企业战略实施的重要工具。然而，从国内外已有文献来看，现有研究均未涉及实施公

专精特新企业源自隐形冠军企业。党的二十大报告提出，“支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。”专精特新企业以专注铸专长、以配套强产业、以创新赢市场，是提高我国产业核心竞争力、解决“卡脖子”问题的关键，是高质量发展的重要动力源、新发展格局的关键稳定器和创新型国家的生力军。本书从北京专精特新企业基础数据

本书论述了重要的企业价值评估方法，对企业价值评估的相关问题做了全方面、系统性及最前沿的展示和分析，并重点围绕功能性企业价值评估方法展开。全书共五章，分别为企业价值评估基础、决策功能和决策价值、调解功能和仲裁价值、论证功能和论证价值、企业价值评估原则。为了提高企业价值评估过程的透明度，评估过程分为三个环节：一是收集信息；

本书分成行业概况、典型案例、路径场景、经验模式四篇。行业概况篇分为2章，主要介绍了北京市专精特新企业发展概况，以及北京市专精特新企业数字化转型总体情况和行业特点；典型案例篇分为3章，按照离散型制造、流程型制造、服务业分析了北京市专精特新企业数字化转型的典型案例，收录入案例20个左右；路径场景篇分为3章，基于典型案例归纳

本书以中华优秀传统文化的儒道家文化作为切入点，以中国A股上市公司为研究对象，通过七个章节的分析与论证，研究中华优秀传统文化与企业内部控制有效性的关系。