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本书以公司制企业的财务管理为主线，讲述现代企业财务管理学的理论和方法。第2版修订内容如下：1.按照简练、实用的原则充实了初级财务管理学的内容，并对各章节引导案例、案例思考专栏及章后案例进行了补充、更替和完善，更有效地引导学习者理解和把握初级财务管理学的内容和方法。2．尽可能采用最新的案例和资料，使教材更贴近现实，方法更

中国企业的经营环境已发生很大变化，如何在复杂多变的环境中实现长期生存和持续发展，培育企业竞争优势，是企业面临的新挑战。本书作者长期从事企业战略管理课程教学和研究工作，拥有丰富的教学和科研成果以及企业咨询经验，主持了南京理工大学“十二五”“十三五”规划重点教材《战略管理》研究项目。本书自2009年首版以来，已被全国许多高

本书通过虚拟一个产品制造企业的生产经营过程，使学生在这种模拟环境中，能根据实验内容的要求，自己动手。根据经济业务填制原始凭证，编制记账凭证，登记账簿、成本核算、编制报表到财务分析，仿佛置身于实际单位的财务部门一样。本书随书附赠实训手册，方便使用。本书特色如下：（1）实验内容和难度定位于基础会计综合实验，注重知识的基础性

绩效管理：理论、方法与实务(“十三五”普通高等教育应用型规划教材·人力资源管理系列)

彼得·德鲁克的《管理：使命、责任、实务》初出版于1973年。在该书出版之后，德鲁克继续从事写作、教学和管理咨询工彼得?德鲁克的《管理：使命、责任、实践》是集德鲁克思想之大成的巅峰之作，提出了一个完整的知识体系，它由管理任务、管理工作、管理工具、管理责任以及高层管理的职责构成。该书出版于1973年，在出版之后，德鲁克继续

马文·鲍尔是现代管理咨询之父，为全球*大的战略管理咨询公司麦肯锡公司确定了工作的原则，将一个濒临绝境的小事务所改造成咨询业的领袖，将自己关于咨询专业和麦肯锡的愿景转变为现实，使麦肯锡公司成为传奇。75年来，他一直引领行业的发展方向，开创了管理咨询业的历史，制定了管理咨询业的标准。本书将带您体验麦肯锡的成功历程，呈现马文

麦肯锡员工的职业与专业为众多世界级企业所称赞，那么，他们究竟是如何工作与思考的呢？本书从五大方面揭示了在麦肯锡工作的秘诀，作者从麦肯锡思考问题的方法出发，介绍了麦肯锡解决商业问题的方法，同时介绍了其于无声处听有声的推介解决方案的方法，并向初入咨询行业的人士给出了自己的工作生活经验及其他麦肯锡校友的经验之谈。在麦肯锡方法

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