如何让员工不仅仅因为工资、奖金或者其他物质奖励而受到激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的卓有成效的领导者？这些都是本书致力于解决的问题。领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观认可。它能够最大限度地提升人们的归属感，重塑人们的自尊心，最终为这个世界尤其商业世界重新赋予意义。在这本书中，谷歌副总裁

本书以整体视角看待和发展高效能组织，从全局高度勾勒出“创造高效能组织”的清晰路径图，系统阐述“战略目标落地=方向一致x上下齐心”和四大机制保障，是一部理论高度与实践落地并行的经典力作。作者从“事”与“人”两个角度编织出“战略目标落地生意逻辑网”和打造“战略目标落地高能量组织”，让人与事成为一个有机整体，实现整体大于局部

《注册制之企业上市合规阶梯》通过新证券法之注册制要点解读与多层次资本市场、注册制之科创板制度创新与发行上市、企业上市之发行CDR、企业上市之公司治理阶梯、企业上市之尽职调查与规范整改阶梯、企业上市十个方面，从律师角度，帮助企业将商业战略落实到纸面上，帮助企业避免法律风险并实现上市愿景。

当下，很多初创公司在不确定的市场环境下遭遇种种困难和挫折，最终昙花一现。绩效是初创公司的生命，没有绩效产生，初创公司很难生存下去。本书聚焦初创公司面临的大难题，从6大方面10个原则给出绩效管理方案，即管理有制度，管事有流程，做事有标准，执行有监督，沟通有技巧，激励有方法，工作有考核，事后有复盘，员工有核心，管理有授权，

国际化模式研究始于国际投资理论，经过不断的发展、丰富而日臻完善。尤其是聚焦于异质性企业的新新贸易理论的提出，为这项研究开辟了更为广阔的发展领域和创新空间。本书在企业异质性视角下，将创新、企业生产率与国际化模式选择三者联系起来，系统研究了三者之间相互影响的内在机理，并在微观层面进行实证分析，研究成果为我国进一步提升开放质

作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐深刻。 团队管理，这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它

本书以整合营销传播作为理论研究的起点，从价值整合的独特视角，对移动互联网时代的品牌传播现象进行理论探讨与体系建构，并提出整合品牌传播理论的概念。整合品牌传播理论是在整合营销传播理论体系的基础上构建的，整合品牌传播保留了整合营销传播原有的部分特性，同时指出具有三大全新观点：一是数字媒体尤其是移动互联网背景下的社会化媒体如

本书从系统学的视角来审视现代技术风险问题，借助系统、多元、整合、全面、全过程等具有系统学特征的核心词汇来深入分析现代技术风险。遵循提出问题—分析问题—解决问题的思路：首先分析现代技术风险的系统学特性，再分析现代技术风险的多元形成机理，在此基础上，最后提出现代技术风险的整合规避机制。具体而言就是，从现代技术风险的风险社会

本书以“公司治理”作为大话题，目录按热点问题分类，分为：股权制度、董事与董事会、公司治理焦点、资本市场监管、收购与反收购、域外经验、法经故事七个大类，收录稿件60篇。 在监管研究中，作者立足于我国监管实践，以强烈的问题导向，在对并购重组、发行制度等监管制度的系统梳理基础上，对制度的逻辑与演变进行了专题式

《财务人员防范职业风险实战指南》分为三大部分：第一部分是财务人员的风险根源和法律责任分析；第二部分则是防范法律风险的二十一种策略、财务人员应当掌握的基本法律理念和知识，以及大型案例剖析，其中对大型案例的剖析，将会使我们以一个全程的视角对案件进行判断和分析，也是对防范策略、基本法律理念和知识的融会贯通；第三部分则是从企业