本书旨在为数据分析生命周期提供一个全面和实用的指南，并着重于为组织打造行之有效的数据分析能力。全书分为三部分，第壹部分分析基础篇，讨论了如何通过整合组织的人员、流程、技术和数据等资源来实现这样的分析能力；第二部分分析生命周期*佳实践篇，介绍了不同种类的分析产品和服务，以及如何支持分析产品或服务的设计、开发和交付；第三部

重塑：数字化转型范式

个人充分发展、能产生知识进步和技术创新、不作恶，是本书提出的美好组织的三个标准。本书以相对乐观、理想、理性、工程的视角，从首席组织官、建立组织、“真高管”、文化塑造、人力资源管理等角度，探讨了组织、美好组织、如何建立美好组织这些议题，帮助企业完成从团队到组织的蜕变。

内容简介这是一本从多维度讲解Martech以及如何借助Martech实现营销数字化转型的著作。宏观层面，本书对Martech的行业现状、发展趋势、思想认知等做了前瞻性的分析；微观层面，对Martech的技术栈、核心产品、应用场景、实操方法等做了详尽的讲解。大多数知识点都围绕技术和业务双重维度展开，力求理论有深度、技术可

当今商界战略管理的领路人哈默的代表作，管理者必须清楚现在什么才是真正重要的事情——什么是基本的、决定成败的事情，这将决定组织在未来几年内是繁荣发展还是快速衰亡。哈默确定了五个至关重要的问题：价值观、创新、适应能力、激情和管理思想。他为全球渴望获得未来优势的管理者提供了一个基本的路线图，以帮助他们建立一个真正适合未来的公

本书内容从企业行政管理工作的实际出发，根据业务分为8个项目，包括走进企业行政管理、企业行政事务管理、企业行政协调与沟通管理、企业人力资源管理、企业公共关系管理、企业安全保障管理、总务后勤管理、企业文化建设。书中采用图表结合的方式提炼企业行政工作中的要点和标准，同时通过“经典范例”“实用案例”等栏目，对相关知识点进行了丰

本书作者团队对GE、IBM、阿里、华为和京东等国内外企业进行了深度分析与对比，总结出适用于国内所有企业的人才盘点操作方法。本书致力于为中国企业人才盘点正本清源；帮助企业家走出人才管理的旋涡，成为人才管理的高手；让人力资源工作者更好地从企业的业务出发，开展人才盘点工作，真正成为业务伙伴，更有针对性地开展人才管理工作。

机械工业出版社本书在文化与管理、跨文化沟通、跨文化营销与人力资源管理等方面着力，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），以跨国公司为核心，以文化差异为重点，立足于全球化与本土化、标准化与差异化，同时做到理论与实践相结合。本书通俗易懂，力求内容全面、系统。本书以相关专业的本科生和硕士研究生为主要读者对象，也可供社会

本书综述和评析了，国内外国有企业经营者的概念、选拔方式，选拔制度存在的问题、原因及其对策建议等研究文献；并运用马克思主义政治经济学的立场、观点和方法，分析了国有企业经营者选拔的理论依据、原则、主体、范围、标准、制度、程序、成本和风险；中国国有企业经营者选拔制度的历史演进、现状、特征、存在的问题及其原因；美国、德国、日本

小微企业是保障经济持续健康发展的动力之源，是稳定就业的重要支撑。近年来，党中央国务院高度重视小微企业的健康发展，通过简政放权和“双创”政策大幅为小微企业发展松绑，并不断出台各种财政和货币政策直接针对服务小微企业，政府坚定地破解小微企业融资难、融资贵问题，持续出台减税、定向降准及再贷款支持等政策，调动金融机构服务小微企业