*次发传单、*次跑业务、*次搞经营和管理、*次办大型招聘会、*次演讲……面对每一个*次，其实我都曾有过退缩和放弃的念头，但坚持到*后，都做到了，而且都还做得不错。 写下了这本书也是一个*次，但是这次不是在被打击中开始的，而是在鼓励和帮助中进行的。这是生命中不同于往昔的*次，神奇而美妙，峰回路

科技和聚焦于创新的创业公司，正在全球范围内驱动着价值创造的新方式，而这些公司的成功在很大程度上取决于独特的财务管理方式。《科技创业公司的财务管理》突破了传统会计指南的架构与写作方式，是为创办和管理科技创业公司量身定制的财务工具包。它将成功地管理成本、追寻盈利机会和让科技创业公司赚钱所必需的具体知识整合到了一起。 《科

从跟随价值投资大师本杰明·格雷厄姆在纽约工作，到他自己成为伯克希尔哈撒韦公司主席，这期间，沃伦·巴菲特一直管理者他的首个专业投资合伙基金巴菲特有限合伙基金。在那段时间里，他创造了史无前例的巨大成就，他的合伙人尽管人数不多却在逐年增长，巴菲特每半年都会给他们写信，向他们分享自己的理财观念、投

实现财务回报以及扩大影响力是企业家长期关注和讨论的问题。 为什么有些公司实现了10倍的投资回报，而其他的则勉力支撑？产品类似的公司，为什么有的家喻户晓，有的默默无闻直至退出市场…… 为了了解真相，作者阿美拉蒂在这本书中精选10组对照公司，比如，同为社交平通的Facebook（脸谱网）和Fr

本书重点分析影响在高科技领域的中小企业进行创新与发展的内外部因素，探讨中国中小企业的创新成长路径与模式。通过严谨的科学实验设计，分析管理关系网络、海归企业家、企业的市场导向和创业导向等对中国高科技中小企业创新与发展的影响。

品类——定位发生作用的真正原因《品类十三律》——品类运营的13条基本规律本书介绍品类运营的13条基本规律外，还包括以下内容：什么是品类品类形成的动机如何划分品类发现品类，而非生造品类品类的识别符号品类特征图谱品类细分的三种类型品类细分与产品细分的区别做“对”比做“*一”更重要构建品牌的五维度品类机会判定贯穿品类发展的品

《中国中小企业发展报告2018》是围绕我国中小企业发展展开系统分析与评价的年度发展报告，其目的在于加深对2017年度我国中小企业发展现状、变化趋势、政策取向的了解，并以近年来我国中小企业各种数据的变化为基础，探讨我国中小企业发展的总体态势、政策取向、技术创新、融资模式、地区动态、服务体系等重点事件和热点问题，促进我国中

这是一本关于中国企业家领导力教练的专著，由100个词解及对应的问答组成，系统阐述了一个企业家教练应该具备的职业修养，诠释了由作者提出的“诚意与共生”的教练哲学。问答部分是作者对一位企业家教练和一位投资人真实问题的详细回应，是对词解部分的进一步阐释，涉及大量来自教练实践的真实案例，非常具有参考价值。这本书不仅是企业家教练

《学科集群驱动的高新技术企业集群化成长机制研究》以学科集群的知识溢出为逻辑起点，描述和归纳在此基础上创建的高新技术企业的集群化成长机制，包括成长驱动因素、成长方式、成长动力形成途径等。并以湖北省为例，分析和比较这类特殊的高新技术企业的集群化成长规律，对其成长绩效进行测度和评价，最后提出学科集群促进高新技术产业发展的政策

经营管理是管理的艺术，它是利用系统化的知识，根据企业实情加以合理运用，发挥其创造性，谋划出一种有用的解决方法来获得预期的效果。经营之道源于实践而用于实践，其中折射出企业家的理念和方法，成就企业的价值创造。这种时间、总结、提炼、创造，不断精益求精的过程就是管理和艺术的异曲同工之处。本书作者长期从事金融行业的经营管理工作，