本书从高成长企业的营销、分公司与总公司的关系、财务管理、人员管理、海外开拓、文化管理和战略管理七个方面对高成长公司成长中从小到大,从弱到强容易出现的问题和棘手的问题一一进行了各有侧重的分析,并提供了全套解决方案和预防之道,希望能对企业的高速、健康、持续发展略尽绵薄之力。
谈判无处不在,职场谈薪、生活买卖、商务合作等,都是很基本的谈判情景。本书总结出了一套具体详细、实践性强的谈判技巧。教会你如何在谈判桌前取胜,无论你的谈判对手是汽车销售商、朋友、生意伙伴、上司,你都能轻松地赢得谈判,并且赢得他们的好感。书中有生动而真实的案例和实用的谈判建议,使你在事业中如鱼得水,享受梦寐以求的成功人生。
本书基于部门主管的胜任需求,内容涵盖了部门主管在工作中需要具备的各项技能,具体包括执行技能、沟通技能、教练技能、领导技能、问题解决技能、赢得支持技能、团队建设技能、绩效考核技能、财务管理技能、自我提升技能诸多方面。本书通俗易懂,语言简练生动,力求“以案例说服人、以故事打动人、以工具辅助人、以语录鼓舞人”,为部门主管提供
经济社会的发展、科技的进步和广泛应用,对人才提出了新的更高的要求。职场精英,不论其是否成为带有头衔的正式管理者,还是临时承担项目或任务的负责人角色,只要带领团队,他就需要具备领导力。而领导力包括管人、管事、管自己3个方面,这是优选很好企业对领导力的共识。职场精英要成为管理干将,必须培养与这3方面领导力相关的功夫。管理与
当前我国大部分人力资源从业者没有接受过系统的专业训练,都是从其他行业或者专业转型而来,对人力资源管理工作缺乏前瞻性、系统性、科学性。对专业知识的掌握,大部分还停留在人事管理上,对专业知识的应用和研究少之又少,又缺乏导师进行指导。本书结合诸多绩优企业工作实践和研究,重点阐述关于人力资源管理各个模块的实务的操作,旨在提升行
本书重点讲述在时间管理、目标规划、危机法则、工匠精神、客户导向、改良创新、无缝沟通、团队协作等方面的技巧,语言通俗易懂,案例生动丰富,充分表达出华为的时间管理和高效工作法则的内涵和核心。因此,本书的目标读者可以是企业管理者,也可以是企业工作者,通过本书都能娴熟地掌握独特科学的、高效的工作法则和技巧,从而提高工作效率!
本教材包含会计综合实训指导手册以及全真原始凭证单据包,其中单据包以一家外贸进出口企业企业为例,完整展现一家增值税一般纳税人外贸企业货物贸易进出口、出口纳税及退税申报、多币种业务结算、期末汇兑损益等业务的特点,并且涵盖企业日常财务费用报销、工资发放、固定资产的折旧、开具增值税专用发票及普通发票等业务的处理,到最后编制会计
《创业金融》一书主要介绍了经营创业公司所需掌握的金融和金融市场知识,从概念、原理到应用,再到案例,该书将这些重要的知识变成一个个工具。本书面向大学生、创业公司团队等读者对象,是一个有关于金融方面的创业者手册,帮助了他们在知识与实践两个维度更高学习和应用。对于一些很好重要的概念,本书除进行深入浅出的讲解和应用案例展示外,
本书从经营战略的历史概况、战略思维、逻辑思维到经营战略的重要框架,从过去到现代,从欧美到日本,对经营战略进行了分类整理,总结出代表性的理论精髓,以便读者能够系统学习。全书采用图文结合、人物对话的方式编写,避免枯燥理论讲解。此外,本书还涵盖了新的经营战略理论中的平台战略、设计思维、青色组织和预订等新话题的关键点。本书旨在
《初创团队组建与管理》是国家职业教育创新创业教育教学资源库配套教材,高等职业教育在线开放课程新形态—体化规划教材。2019年年初,国务院颁布《国家职业教育改革实施方案》(以下简称《方案》)。《方案》中提出,“倡导使用新型活页式、工作手册式教材并配套开发信息化资源”。为了响应国家号召,同时更好地满足学生学习、老师教学的实