2007年，他只是一个刚毕业的普通大学生。 英语一般，性格内向，学历也不出众，进了一家小外贸公司。 白天跑工厂，晚上帮老板回邮件，一边学业务，一边干杂活。 他不是创业海报上的“成功样板”，没有融资故事，也不靠风口起飞。 更多时候，他都在一线忙活：跑工厂、验货、剪视频、盯数据，一件件事亲力亲为。 18年

本书内容全面，体系完整，理论与实践相结合，清晰地介绍了招聘与配置的流程和实务，涵盖常用的员工招聘与配置理论、工具和方法。第2版紧跟国内国际理论与实践的发展，更新了章首章末的案例资料，补充了招聘与配置领域的研究前沿以及本土企业最佳实践等内容。

本书围绕“劳动力素质提升”和“产业优化升级”两个话题展开，目的是寻求两者协同发展的路径。全书分为10章，第1～3章为研究准备，基于对中国经济实践的分析和对相关文献的梳理构建起本研究的框架；第4～9章为研究展开，分别从产业高端化、产业融合化、产业智能化和产业绿色化等视角出发，由表及里，对劳动力素质与产业优化升级的关系进行

本书旨在通过描述不同时期我国人力资本的空间分布状况，分析人力资本的空间集聚及其演变趋势。在考虑空间相关性的基础上，从供给和需求的角度，分析人力资本空间集聚的原因。继而探究人力资本空间集聚的影响，主要分为两个部分：一是对不同技能水平劳动者就业产生的空间效应；二是对地区创新产生的空间效应。以期为我国区域协调发展战略和就业优

本书在文献整理和调查统计分析基础上，系统剖析青年创客从认知到行动的心理表现、特点及差异，探析青年创客创新创业实践的影响因素，从而形成关于青年创客进行创新创业实践的心理研究。本书共分为六个章节，第一章是导论，主要阐述研究的背景、相关概念、创客发展现状、创新创业政策和创新创业教育，为读者呈现青年创客所处时代的创新创业背景和

这是一本专为渴望在商业浪潮中实现个人价值与财富积累的人量身打造的轻创业实战指南。 作者李菁，一位普通的小镇女孩，凭借不懈努力，成功构建起影响无数创业者的商业教育平台，并开启全球旅居办公的自由人生。她将自己的成长历程、创业经验与深度思考倾囊相授，从定位力、内容力、流量力、产品力、运营力、圈子力、变现力等七大关键维度，全

"随着“00后”大批涌入职场，企业的管理模式也迎来了新的挑战，如代际冲突频发、人才流失率高、人才梯队断层等，如果企业管理者不能在跨代际管理上获得突破，必将在未来的人才竞争中失去主动权。本书以八大篇章为主轴，以清晰的逻辑为指引，以丰富的工具为利器，以实用的案例为佐证，全面解决跨代际管理领域的难题。八大篇章分别为：对话有力

"《人力资源管理——数智时代的变革与实践》分为理论基础篇、实践职能篇和数智转型篇3部分，设置了人力资源管理概述、人力资源管理的基础、工作分析、胜任素质模型、人力资源战略与规划、招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划与管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、数智化人力资源管理、员工体验管理、弹性工作制、数据隐私与伦理管理共

"在内容编排方面，本书充分注重体系的完备性和独特性，既针对创业活动的复杂性，构建完备的体系框架，又积极探索创业的独特性问题，而不是简单套用一般管理理论和法则。在创业案例的选取方面，本书充分注重本土案例的介入。这不仅可以充分揭示国内的创业活动启动和成长过程的特点，还能保证教学内容充分集合了课程思政元素。在内容撰写方面，本

人力资源管理数字化转型是企业数字化转型不可回避的领域，也是更应该受到重视的领域，在企业相关关键业务数字化转型的过程中，也要关注人力资源管理领域的数字化转型。本书通过分享蒙牛在人力资源管理领域的数字化转型的实践、方法和框架体系，可作为企业在人力资源管理领域数字化转型方面的参考手册，并能够帮助到更多企业在实践试错中，少犯错