义乌创客:从中国小商品商贩到创客励志与成功

本书分十章，内容包括：人力资源管理导论、员工激励、工作分析、人力资源规划、招聘管理、人员素质测评、员工培训、绩效管理等。

本书包括中国“一带一路”发展概述、俄罗斯的就业政策与雇佣关系、哈萨克斯坦的就业政策与雇佣关系、巴基斯坦的就业政策与雇佣关系、泰国的就业政策与雇佣关系等内容。

金字塔组织带来的大企业病限制了企业的灵活性，导致了其快速衰亡。在竞争激烈的互联网时代，转型平台型组织成为了企业进化之路上的必然选择。传统的人力资源管理脱胎于金字塔组织，更多是维护秩序而非推动经营，显然无法适应平台型组织的需求。 《激发潜能：平台型组织的人力资源顶层设计》为企业家和HR提供了一套转型平台型组织的解决方案

《人力资源管理》科学、系统地阐述了人力资源管理的理论和方法，知识体系清晰，逻辑结构严谨。《人力资源管理》以人力资源管理的职能为主线，主要内容包括人力资源管理综述、工作分析、人力资源规划、人员招聘与录用、职业生涯管理、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系管理。 《人力资源管理》力求精练、实用，理论与实践相结合，应

本书以夯实理论基础，强化技能训练，提高动手能力为原则，组织编写的供该专业学生进行实战演练用的实训教材。其对应的人力资源管理实验系统采用仿真模拟与案例相结合的形式进行设计，系统分系统管理员、教师及学生三种角色。主要设计*重要的大型综合实验包括工作分析、绩效管理和员工薪酬管理，在这三个实验中，也会涉及到其他职能的专业知识和

本书在阐述大众创业万众创新的时代背景、重大意义、基本原则和主要内容的基础上，以《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》为主要依据，对十八届三中全会以来青海省大众创业万众创新工作通过深入调查和科学评价，从创业创新协同机制建设、体制机制创新改革、财税金融改革、创业服务改革、创业创新平台建设、各类社会群体创业

人力资源管理新探——组织和主管支持感与员工忠诚度互动影响关系

《人力资源管理论与实务发展研究》强调了人力资源管理中的使命、战略、任务、目标和发展的活动，在内容体系的编排上有所创新，突出了人力资源管理各体系的系统化和整体化，共分八章介绍人力资源管理的相关内容。一章为概述，从整体上介绍人力资源管理的概念及发展。第二章至第四章为人力资源的规划和组织篇，讲述人力资源管理中的主要内容和组织

本书共13章，主要包括人力资源管理概论、组织设计与工作分析、素质模型与人才测评、人力资源管理战略与规划、人员招聘与选拔、员工培训与能力开发、绩效管理、员工薪酬体系设计、职业生涯管理、劳动保护与安全管理、劳动关系管理、人力资源法律法规和人力资源管理信息系统。 本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业学生的教材，同