本书手把手教企业如何从品类的角度来展开经营,在消费者心智中占据牢固的地位,在竞争中获得优势。全书共分十章,内容包括:品类创新从哪里来、品类占位创建领先优势、品类市场机会洞察、实施品类占位的策略、品类占位成功的关键等。
本书集结国内多位敏捷专家的思想智慧,从理念、实践、案例三个维度切入:以理念讲透本质,用实践指导落地,借案例提供参照,帮助读者真正理解敏捷,并解决在实施过程中可能遇到的种种问题。
全季酒店如何在短短十余年间实现快速扩张,成为行业标杆? 本书深度解析全季酒店的成功逻辑,从品牌赋能、技术驱动、流量运营与降本增效等多维视角,系统阐述其构建核心竞争力的路径;揭示其光鲜业绩的背后,是对现代旅居需求的深刻洞察与“以人为本”理念的扎实落地,这正是其看似简单却难以复制的根本原因。 本书不仅为酒店业从业者提供
本书是作者团队在长期公司治理教学科研和咨询实践中积累的成果,采用从基础理论到实施设计再到效果评价的体系设计,是一本充分体现习近平新时代中国特色社会主义思想、系统阐述公司治理理论和实践的教材。第4版具有如下特色:1.基于《公司法》(2023年修订)对全书内容进行增删和调整。2.大的案例分析与小的案例思考相结合。各章章首增
本书是作者在长期从事薪酬管理的学习、教学、科研以及咨询实践基础上精心打磨而成的一本优秀教材,入选“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材。全书力图为读者营造一个关于薪酬管理的宽阔视野,从组织战略以及战略性人力资源管理的角度阐述薪酬管理的基本原理及其实践之道,系统地讲解薪酬设计的原理和思路,介绍职位评价、薪酬结构设计、绩
本书阐述了大模型应用从基础概念到企业级部署的完整技术路径。全书分为四部分,基础篇解析RAG、AI工作流与AIAgent三大核心技术的原理、架构与生态;RAG篇通过企业规章制度问答、智能简历筛选、设备维修图文问答、企业级竞赛方案复现等案例,展示从原生开发到框架集成再到平台应用的完整实现路径;AI工作流篇涵盖智能合同审查与
本书主要运用马克思主义基本原理和方法论,聚焦研究中国式现代化进程中国有企业的功能作用问题,从历史维度系统梳理和分析国有企业在中国式现代化进程中的角色定位与历史贡献,从理论维度研究和回答国有企业在中国式现代化进程中的责任担当和基础作用,从实践维度研究和探析国有企业在全面建设社会主义现代化国家进程中的时代使命,并结合中国发
本书第一次从企业家思维的视角,对宋志平运用治企思维做好企业的所思所想、所言所行,进行了全面、系统的总结和梳理,探索了他是如何运用战略、创新、系统、辩证、经营、管理、共赢七大思维,做好企业经营管理的,书中所提出的七大治企思维方法。
本书分为上、下两册,系统地总结并展现中央企业和地方国资国企在改革深化提升行动中的经验做法、取得的成效,通过总结推广优秀企业“发现问题、分析问题、解决问题”的好经验好做法,助力广大国有企业精准施策、靶向攻坚,高质量完成国有企业改革深化提升行动。
全书围绕企业财务领导力展开,核心是探讨如何实现现金流正循环,以助力企业基业长青。书中先明确企业财务使命为实现现金流正循环,进而提出财务领导力模型,将其分解为财务前瞻力、投资决策力、融资匹配力、业务控制力、变革驱动力、财务凝聚力六大能力,并分章阐述各能力的内涵、工具及提升方法。最后以中国宝武为例,展示财务领导力的实践应用