本书主要内容分为六个项目，分别为ERP沙盘模拟简介、团队组建及重组企业重组前的调研、模拟企业经营运营规则、新商战ERP竞争模拟对抗、企业经营成果分析以及新商战工具表制作和应用。在附录中，本书介绍了沙盘模拟的应用表格，分享了用友沙盘大赛夺冠心得，以及总决赛规则。这七个部分涵盖了学生刚接触沙盘到企业经营结束以及经营决策技巧

本教材紧扣数字经济时代对会计人才数智化技能的新要求，以“业财合一、流程管控”理念为指导，系统构建RPA财务机器人知识体系。内容涵盖基础理论、核心技术、核心应用与前瞻融合，通过丰富的案例教学，从单任务自动化操作进阶至费用、销售、采购等业务循环自动化；在此基础上前瞻性地探讨了人工智能（AI）与RPA的融合应用。全书强调实践

全书由基本内容、基本理念和基本方法三部分组成，旨在介绍和解释企业财务管理中的原理性知识。基本内容包括企业财务活动与资本运行规律、财务筹资、财务投资和财务分配等概念性知识；基本理念是教材的核心内容，主要包括企业财务管理中的环境观、货币时间价值观、现金流量观、风险报酬观、成本收益观和杠杆效应观等理财观念；基本方法包括个别财

本书揭示了区块链对领导力的深层挑战——高管层需要重新思考数字时代的组织边界、信任构建与价值分配，并在监管与区块链创新之间寻求平衡。书中提供的框架对企业在数字化浪潮中构建新型治理模式具有重要启发意义。

本书提供了一套针对“一把手”核心痛点的解决方案：如何快速建立威信，如何用语言凝聚团队，如何有效授权而非事事亲力亲为，如何激励员工、化解冲突、应对危机。书中梳理了大量真实管理案例，聚焦“一把手”从新官上任到带领团队成为精锐的全周期痛点，从开局立规矩、沟通话术、管理分寸拿捏，到带人带心、有效授权、危机应对，把抽象的管理逻辑

本书分别从学术理论和应用理论两个方面出发，系统搭建具有中国特色的国有企业社会责任理论、实践、建设路径及评价体系，为党的二十大之后国有企业自觉履责、全面履责、高质量履责提供全新思路，并为国有企业履行社会责任提供相关理论依据。

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本书详细介绍了工业互联网体系架构、工业互联网关键技术、企业级应用架构、企业业务模型与基础数据、表单页面建模、规则配置与流程设计、插件开发、移动开发、报表开发、企业应用开发等关键技术，指导读者开发企业电子采购系统、人人差旅、设备管理、智慧校园管理等应用系统。

本书核心论证，在技术革命、政策转向与社会价值重构的三重浪潮下，企业从“利润机器”向“社会价值共同体”转型已非道德选择，而是生存与繁荣的必由之路。书中系统解构了美好企业的八大维度：经营高效、员工幸福、客户满意、创新发展、环境友好、社会尊敬、目标崇高与伙伴共生，并将其有机整合于“基础层—发展层—价值层”的协同体系中。更具开

《项目管理实践密码》是一本专为项目经理打造的、集认知提升与实战应用于一体的综合指南。本书以系统化的知识体系为支撑，引导读者从项目管理的底层逻辑出发，贯通全生命周期——从项目启动、执行到项目复盘与后评价，提供了一套完整的最佳实践方法与实用工具。书中巧妙融合了扎实的理论基础与大量真实案例，并从项目管理与人力资源管理的双重视