《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》作为市面上为数不多的“产品创新”图书,。 《独具匠心:做最小可行性产品(MVP)方法与实践》共分为10章,内容涵盖了产品经理与产品团队、产品战略与产品规划、市场研究与客群分析、产品创意与机会识别、MVP产品与敏捷开发、市场营销与产品运营、产品管理与生命周期、商业模式与生
如何才能让下属心甘情愿地追随你?这恐怕是许多管理者每天都在思考的问题。有人说,只要按流程制度管理就行,其实光有这些还远远不够。经研究发现,管理是有技巧的,管理者既需要凭借管理技巧,也需要提升自我修养,从而对下属具有一种天然的吸引力、感染力和影响力。那么,怎样轻松、高效地做一个优秀的领导呢?本书从团队组建、管理者角色转变
北京老字号品牌在“互联网+”视阈下的品牌传播策略研究;北京老字号品牌在“互联网+”视阈下的品牌传播效果;北京老字号品牌在“互联网+”视阈下的危机管理研究。
《打造企业创新团队——5式3招2手湛三角》凝结了作者在打造团队领域近20年的咨询、培训经验,本着“解决问题要效果,创造价值求共赢”的宗旨,采用“以案例为主,以理论为辅”的形式编写,旨在为团队领导者打造企业创新团队提供有效的思路和具体方法,提升团队领导者打造企业创新团队的效果和效率。《打造企业创新团队——5式3招2手湛三
如今,通过运用“云采购”“云计算”“云资金”,就算只有一个人,也能建立起超越现有大企业的产业。对于任何企业来说,今后有一点将会变得十分重要,那就是它们必须开始实施“从0到1”的创新,然后在此基础上进一步深挖1的价值,实现全球化发展,从而一鼓作气使1增值为100。要实现“从0到1”的创造力,就需要相应的思想或思考方法,因
本书论述了战略管理理论(战略分析、战略制定、战略实施、战略评估和控制)与领导学理论(领导特质、领导行为、领导权变、领导影响力、关系领导力、生态领导力、数字化领导力、战略转型领导力及危机管理领导力)的主要内容,结合对战略领导者自身特质和行为特征的介绍,阐述了其与下属、工作任务等情境的联系和影响,与公司内外部利益相关者的关
托马斯·达文波特是管理界的一位重量级专家。他与珍妮·哈里斯在这本书中,为读者展示了大数据分析在企业中的应用价值和未来前景。他们基于对不同行业内代表公司的长期观察和访谈调研,以丰富的案例阐释了数据分析型企业的竞争优势和核心特征,介绍了数据分析在企业人力资源管理、财务管理、供应链管理、客户管理等方面的价值所在和实践方法。
企业会计准则是会计从业人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的基础。同时,企业会计准则是一个动态体系,随着社会经济的发展和业务的延伸,其内容也在不断地完善与优化,会计从业人员需要不断地了解新事物,学习新规定,掌握新方法。《企业会计准则实务操作精解2021版实务解读操作要点典型案
企业会计准则是会计人员进行会计确认、会计计量、会计报告的基本依据,学好企业会计准则,是做好会计工作的根本。同时,企业会计准则作为一个动态体系,也在不断地完善与优化,这就需要会计人员不断学习新规定,掌握新方法。 《企业会计准则条文释义与案例详解2021版》以新的企业会计准则为基础,进行了详细注解;以企业会计制度为依据,进
数字技术并非始自今-日,“大智移云物”和区块链技术近几年的快速发展、应用已经进入了一个从量变到质变的过程,需要企业站在更高的视角来理解数字技术对企业研发、生产、营销、运营带来的重大变化。这些变化正在影响新一代工业革命的演进路径,也在深刻影响区域经济和社会发展的范式和质量,加速全球产业分工协作和更高层次的一体化进程。 《