《会展案例与分析(全国高职高专会展策划与管理专业规划教材)》分为上、中、下三编，上编为会议案例分析；中编为展览案例分析；下编为节事活动案例分析，共18个单元。内容包括达沃斯论坛、二十国集团峰会、博鳌亚洲论坛、中非合作论坛、世界互联网大会、世界休闲博览会、中国国际数码互动娱乐展览会、上海世博会、广交会、中国义乌国际小商品

会展策划是一项系统工程，在会展策划时要综合考虑很多因素，如政策法规、行业背景、旅游、交通通信、物流、营销、设计等，成功的策划必须将各种资源有效地整合利用。它从项目立项到项目实施以及最终的项目评估和修正，要涉及会展项目立项策划、会展实施方案策划、会展品牌策划、会展营销策划、会展项目管理策划等方面的内容。本书是根据会展策划

本教材是在2010年11月《会展服务管理》（第一版）的基础上修订的。会展服务管理是会展管理专业及会展相关专业的一门核心课程。本书的编写跳出了基本按实际操作安排章节和内容的普遍做法，力求内容体系科学完整并达到一定的理论深度，具有明显的创新特色，是目前同类教材中内容较全面的一种。本书共分十章，前五章以会展服务的实务与操作为

《展览会策划与管理》有以下三个主要特点：一，主题突出。《展览会策划与管理》仅仅围绕“展览会”的特点和运作规律来设计和撰写，虽然书中也涉及到“会议”、“论坛”和“活动”的策划问题，但主要是介绍展览会中附设的“会议”、“论坛”和“活动”。第二，系统完整。对于展览会一次性运作，完整的流程主要包括两个部分：一是展览会立项。展览

《会展策划实务》将会展策划的原理和实践进行了有机的结合。从会展主办公司的角度，按照工作的流程进行编写，从立项策划调研到会展评估和跟踪服务，较为完整地展现了会展工作的每一个重要过程。《会展策划实务》的第1章为会展策划与项目管理的概述，主要介绍了会展业，会展项目策划与管理的基本原理，并对会展的主要岗位及其对从业人员的要求进

本教材是在2010年8月出版的《会展企业管理》（第一版）的基础上修订的。会展企业是会展经济运行的主体和微观基础。本书根据企业管理的基本原理，结合会展业的具体实际，对会展企业管理的理论和实务进行了概况性和系统性的论述，具体内容包括会展企业管理概述、会展企业战略管理、会展企业组织与制度管理、会展项目管理、会展企业营销与策划

本书就网上文化馆服务和文化馆实体空间的数字化、智能化建设两个维度展开内容。网络平台部分，主要是结合国内网上数字文化馆建设的实践，分析总结网上文化馆的基本功能、基本形态和主要实现方式，目的是逐步厘清网上文化馆该做什么、能做什么、怎样把该做的功能做好，怎样体现网上文化馆服务的特点。实体空间部分引进和介绍了国外与我国文化馆类

申迪集团与上海图书馆合作申报获得了2013年上海市文创基金项目“全球主题乐园行业数据库平台”，作为项目建设成果之一，通过对上海图书馆馆藏现代史文献资料的挖掘，梳理上海与迪士尼的渊源，讲述迪士尼上海故事前传，构建完整历史叙事框架。研究早期迪士尼文化传播及舆论反映，打通历史文脉，重拾城市人文记忆。聚焦中美文化交流史，探索迪

本书主要选取此次世博会上的各大国家馆、企业馆，主题园区和集群区等，由专业摄影师一线拍摄相关图片，给读者带来精彩的创意盛宴，为读者提供更多更好的创意。

《会展实务英语（第二版）》以行动导向理论为指导，从涉外会展服务与接待工作过程与典型的工作任务出发，创建基于行动领域的学习情境，组织教学内容，以期让学习者通过大量的任务与项目学习，建构其涉外会展工作的岗位英语能力。《会展实务英语（第二版）》遵循职业针对性、岗位实用性、实践可操作性原则，优化实训课程结构和内容，方便教师使用