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《赢在全渠道》结合“取势、明道、优术”的道家思想，阐述全渠道运营的理念和方法，通过“实践—理论—实践”的路径，将积累的经验形成知识螺旋，依照“认知—构建—运营—创新”的逻辑顺序，对企业构建全渠道和全渠道运营方法论进行阐述，并分析了全渠道在生命周期中不同阶段的实施方法。同时，本书结合多家企业的案例故事，阐述卓越企业的成功

随着人工智能热潮的兴起，大量的人工重复工种正在被替代，新时代对产品经理的要求将越来越高。新时代的产品经理不但要懂技术边界，还要懂业务，同时还要能精简手头的重复工作，从而创造更大的价值。产品经理要提升这几项能力，需要花费一定的时间并掌握高效技巧。本书意在解答“工作如何走向高效”这个问题，从产品经理的工作流程入手，对其业务

本书以SaaS行业为例，对toB（企业服务）创业过程中产品打磨、营销体系复制及客户市场运营三大方面给出一套原创方法论，并穿插几十个实战案例予以说明。全书涉及SaaS创业5个阶段：产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、创造销售打法和销售团队毛利模型的验证、扩张期的组织发展、效率持续提升。作者对各个阶段进行了

本书通过对财务报表由浅至深、由框架至细微、由数字至业务的讲解，使用拟人手法，让读者脱离枯燥的财务数字和专业术语，轻松学习财务报表，逐渐让读者学会将财务报表变成自己真正的管理工具。 本书主要内容包括四大部分十七章：第一部分（第1～2章）：主要讲述财报是什么，如何读懂、看透、掌控财报；第二部分（第3～6章）：主要讲解如何读

《一本书学内部审计——新手内部审计从入门到精通》一书涵盖15个章节，具体包括内审人员的职业要求、审计准备、审计实施、审计报告与后续工作、业务经营绩效审计、管理审计、内部控制审计——收入、业务内部审计——采购及费用、业务内部控制审计——存货的管理、业务内部控制审计——固定资产管理、业务内部控制审计——人力资源管理、业务内

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本书从实际操作的角度对物业工程设施设备管理工作中应知应会的内容进行了系统的归纳和整理，具体包括物业设施设备管理概述、物业工程设施管理体系建立、前期物业工程管理、物业设施设备常规管理、房屋日常养护与管理、设施设备运维外包管理、物业设施设备管理质量提升、智慧楼宇建筑设备管理系统等内容。本书采用图表和文字结合的方式，便于读者

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本书共十二章，内容包括财务分析的理论基础、财务分析框架与战略导航、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、合并财务报表分析、财务报表粉饰分析、财务能力分析、财务综合分析、财务危机预警、前景预测与价值评估等内容。 本书可作为普通高等院校会计学专业、财务管理专业及审计学专业学生的学习用书，也可作

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工业和信息通信业是大国经济社会的最主要产业领域。工信部工业文化发展中心从2017年开始组织工信企业对管理会计实践加以总结，2018年汇集出版第一辑。本书案例是从其中选择的一部分。选择案例企业和内容，同时考虑财政部管理会计指引体系架构和工信部产业管理分类。 全书设计两个突出特点：第一，作者为产学研三方合作团队，产业第一线

好的企业不在于规模有多大，能挣多少钱，而在于能不能可持续增长。 当今世界正经历着经济、政治、技术等方方面面的变革和创新，如何获得快速增长，如何实现可持续发展是很多企业面临的挑战。本书从六个方面探讨了企业管理水平的提升路径：企业持续成功的原因、修炼战略制定能力、结构设计、流程管理、文化塑造和人力资源管理。特别值得一提的是

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