《转型时代丛书：大数据·大价值、大机遇、大变革》介绍了大数据产生的背景、特征和发展趋势，从实证的角度探讨了它对社会和商业智能的影响，并认为大数据正影响着商业模式的转变，将带来新的商业机会。能否对大数据进行处理、分析与整合将成为提升企业核心竞争力的关键！大数据，既是一场大机遇，也将引发一场大变革！
《上市公司内部控制评价实务》依据财政部等五部委出台的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，结合作者在企业内部控制和风险管理咨询中积累的丰富经验，从企业实践出发，阐述了上市公司应该如何实施企业内部控制评价，并对上市公司实施内部控制评价的组织、内容、标准、程序和方法，以及缺陷的认定和整改等核心问题进行了深入的
《感恩的力量：做一名懂得感恩的员工（修订版）》从企业实际出发，通过大量生动的案例，在观念上让员工转变思维、学会感恩，从而更加主动、快乐地工作；在行动上让员工学会感谢公司这个平台、感谢老板的知遇之恩、感谢同事的帮助、感谢客户的关照、感谢竞争对手的“恩赐”，从而更加热情、投入地工作，做到知行合一，才能真正做一名懂得感恩的好
《缔造商业奇迹的经营智慧书》是对世界级管理大师和企业家经营理念及成功经营故事的整合与浓缩，从经营战略、经营决策、领导力、企业文化、聚才用人、危机应对、资本运筹、竞争谋略等多个方面，全面展现了世界级强势企业的经营精髓和实践精华，辅以凝练深入的“智慧点拨”和操作性极强的“行动指导&rdq
《你凭什么影响世界：比尔·盖茨送给年轻人的创业礼物》以独特的视角通过对比尔·盖茨成功之路的分析，提炼出比尔·盖茨的创业思维和创业智慧，相信无论是创业者、管理者还是渴望成功的人都会从《你凭什么影响世界：比尔·盖茨送给年轻人的创业礼物》中找到能给予自己帮助的经验和策略。同时，为追求事业发展的个人和企业，带来一定的启发和借鉴
《你拿什么改变世界：比尔·盖茨送给年轻人的管理礼物》以独特的视角从微软公司成功运作的过程中，提炼出比尔·盖茨成功的管理思维，并列举了微软公司众多的成功案例。相信无论是创业者、管理者还是渴望成功的人都会从《你拿什么改变世界：比尔·盖茨送给年轻人的管理礼物》中找到能给予自己帮助的经验和策略。同时，为追求事业发展的个人和企业
《卓越企业的创新历程》为“北京大学三井创新论坛”系列丛书的第一卷，内容包括对中外企业管理层面的创新管理的热点问题，如民营企业与自主创新、领导力与创新、危机下的困境和金融业的前景等进行的深入剖析。洞察经济，剖析案例，革新管理，把握创新趋势。
《控制权转移与利益流动：基于中国上市公司的理论与实证研究》立足于中国资本市场，围绕控制权转移溢价及其影响因素、控制权转移的微观市场反应、控制权转移的财富效应及其影响因素，以及基于控制权的内部资本市场有效性等方面展开研究，全面深入地研究原控股方、新控股方等多个主体的利益流动状况及手段，通过分析控制权转移中及转移后新控股方
《客户忠诚管理信息资源视角》内容分为客户忠诚及信息资源基础理论阐述、客户忠诚概念模型的构建、客户忠诚测度、基于Internet的客户忠诚信息收集与测评系统构建、客户忠诚动态管理体系和应用案例等几个部分。全书清晰地回答了影响客户忠诚的相关因素，如何根据这些因素利用企业已有数据库中的数据对客户的忠诚程度进行测量并进行量化表
中国经济社会的转型发展逐渐走入了关键时期，一方面，中国的市场化、工业化、城市化和全球化方兴未艾；另一方面，中国粗放的经济增长方式亟待改变，经济结构调整和优化迫在眉睫。在这个重要的历史时期，作为推动中国经济发展、制度变革和社会进步的重要力量，企业家战略思考和战略决策能力的提升，对于中国企业持续发展、实现基业长青有着重要的
《财务管理提升效率的480个Word/Excel技巧（双色版）》是以Word2010和Excel2010的使用技巧为主线，按照财务管理日常工作的特点谋篇布局，通过大量典型的应用实例对Word2010和Excel2010的的技术特点和应用方法进行了全面系统的讲解，深入揭示隐藏在高效办公背后的原理技巧，帮助读者全面掌握财务
《YES！产品经理（套装上下册）》是一本融合了经管、工具和职场小说特点的图书，作者是国内产品经理咨询界最有实力的团队。《YES！产品经理（套装上下册）》以职场小说的形式全面介绍产品管理、产品经理相关的知识，所有的问答均放置在设计好的101个情节中，同时每一个情节之间也都有相应的联系，读者能够从具体的情节走向中不但了解到
《优秀员工不抱怨》从员工的角度，细致分析了抱怨对升职加薪及事业发展的危害，讲述了产生抱怨和影响工作状态的主要因素，从薪酬、工作环境、工作压力、责任感等多个员工切身关注的方面阐述了“与其抱怨工作，不如改变自我”的职场理念，指出改变自我，增强适应性、承受力、竞争力、学习力的重要性，并给出具体可行的操
本书包括人力资源战略、组织设计、人员招聘录用、绩效考核与管理、薪酬制度、员工培训、劳动关系等企业人力资源管理的主要内容。书中引用了大量国内企业的成功案例，将理论讲解、案例分析、应用设计相结合。
《财务管理习题集》是由竺素娥等主编、科学出版社出版的《财务管理》教材的配套用书。编写《财务管理习题集》的目的在于总结与巩固财务管理课程知识，提高学生分析问题与解决问题的能力。全书根据《财务管理》教材内容分十四章按顺序编写，各章内容包括练习题、练习题参考答案、案例分析及案例分析提示，各章习题的计算方法与口径均与教材一致。
由于30年的产品思维模式的同质化，中国绝大部分企业已经陷入了低利润甚至无利润的陷阱，必须转型。而中国企业的转型，其实质是商业模式的转型。沈志勇所著的《重新定义中国商业模式（案例卷）》从价值思维和高利润区挖掘的角度，第一次为中国企业阐明了利润如何分区、如何转移、产业链高利润区到底在哪里等等利润转移理论模型，并由此指导企业
针对监事会制度在近年来频发的公司治理事件中表现不佳的现实，以及理论界对监事会制度“取消说”和“加强说”的争论，《监事会治理的有效性研究》基于历史事实、历史经验以及中国上市公司的实践证据，以制度演进过程中的路径依赖、制度互补与战略认同性为问题着眼点，以实证研究、案例研究等方法为手段，依据国内外对相关问题的研究，探讨了中国
《新编企业财务管理：理论与实务》系统阐述了企业财务管理学的基本理论、方法和企业财务管理的实际问题，以《企业财务通则》为统领，吸收了国内外财务管理经典教材的精髓，结合目前我国企业尤其是上市公司财务管理工作的实际，考虑非财会专业学生的教学需要，在教学内容的广度和深度上作了合理的把握。在内容表述上尽量通俗易懂、深入浅出，并配
ERP是企业资源管理，它包含了企业管理的方方面面，《ERP实训教程--供财链实施》从理论入手，通过一个完整ERP项目实施过程的详细描述，让读者了解什么是ERP，如何实施ERP。《ERP实训教程：供财链实施》主要内容包括供财链管理概论、实施对供财链成败的决定意义、实施方法论、ERP项目启动大会、企业调研、实施方案的确定、
本书基于企业信息化管理流程的思想，重点分为三个部分：ERP原理篇、ERP系统篇、ERP应用篇，ERP原理篇介绍ERP的生产管理、财务管理、进销存管理的基本原理，ERP系统篇介绍信息系统、典型ERP系统及选型以及ERP系统的新发展，ERP应用篇介绍ERP项目管理、ERP系统实施及ERP系统运行管理和价值评估。充分体现ER
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