六西格玛管理已在国内许多企事业单位推广应用，经过几年的实践，已经被证明是系统的管理方法。随着更多企业的加入，他们需要了解如何快速导入和深入推进六西格玛管理。本书由部分应用六西格玛管理实践多年且在各自的专业领域具有丰富经验的专家完成，不仅着眼于统计工具的介绍，更关注对管理工具的理解，具有实践指导意义。本书系统介绍了六西格

本书是由具有丰富实践经验的国内知名的研发、人力资源管理专家撰写而成的，作者通过自己的亲身经历和咨询实践，从中国企业目前的研发现状入手，详细介绍了中国企业产品研发的6大困境（产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱、职能化壁垒、“大厨式”研发、缺乏职业化人才），提出了突破研发困境的思路，并介绍了华为的核心技术体系建设

统计检验的理论与方法

生产运作管理--案例、习题、课程实验参考书

《现代企业班组建设与管理》全面、系统地提供了现代企业班组建设与管理所需的相关知识，包括理论阐述、案例分析、应用方法和实践指南等，突出地反映了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求。理论与案例相融合，既努力反映班组建设与管理理论的主要内容和最新发殿，更注重把相关理论有机地融入到案例分析之中。传统与现代相结合，即致力于总结

本书介绍了企业信息管理的基本概念、特征、社会功能和发展历程；提出了一个全新的企业信息管理学的理念和学科体系框架，按"计算机信息管理"和"非计算机信息管理"两部分阐述企业信息管理的内容，具体包括：企业信息管理的原则、企业信息基础设施的建立、企业计算机信息系统的管理、企业非计算机信息系统的管理、企业信息化建设项目的实施、企