《需求导向创新:基于TRIZ的新产品开发》描述了一种能够促进技术创新的革命性方法TRIZ。TRIZ方法越来越多地被企业用于提高其竞争能力、巩固领先地位。《需求导向创新:基于TRIZ的新产品开发》作者阐释了TRIZ方法是怎样运用从众多成功的发明专利中萃取出来的发明原理(creativeprinciples),针对产品设计
本书全面分析了2020年全球新兴产业发展动态和我国新兴产业发展现状,并对2021年的发展趋势进行了展望,以物联网、新能源汽车为重点,分析了产业发展动态;跟踪分析了2020年工业经济领域相关专题,包括战略性新兴产业集群、产业链安全和现代化、全球产业战略变化等专题。汇集了2020年新兴产业主要指数运行、新兴产业TOP企业名
本书立足于企业这一动态演化的由人-劳动工具-劳动资料构成的群体智能系统,提出符合理论逻辑、经过实践检验的企业基因设计"七步法,沿着这些步骤,可以构建类似于榕树那样能够自行生根发芽持续生长的企业组织。把企业整体能力有机地解构为多个层次的能力单元,通过学习和研究,把每个能力单元及其相互联系的知识和连接方式,采用模式语言--
在阐明创新学基本概念的基础上,《创新学:科学创新理论与应用》论述了科学、技术、知识、创新(trungscin与innovation)之间的关系,指出:创新活动的本质是增加人类的知识积累,产生知识的新颖程度决定创新程度,产生知识的价值决定创新活动的价值.通过建立多维度空间模型,揭示创新发生发展的规律性、创新人才应具备的素
在经济全球化加剧的21世纪,风险管控与危机处理已经是公共关系活动中至关重要的内容。尤其是在当今的互联网、移动新媒体模式下,危机管理已经呈现出不同于以往的新特点。本书的主题对于新形势下企业风控管理有重要的意义。本书作者通过对黑森林、黑天鹅、灰犀牛、情感类聚等概念的引入介绍,分析了现代企业危机发生的本源,论证了从源头进行危
执行力是有效利用资源,保质保量达成目标的能力。执行力是否到位既反映了企业的管理水平,也体现了员工的精神面貌,对企业的发展至关重要。本书从企业的实际出发,结合大量真实的案例,从拒绝拖延、勇敢行动、自发自觉、有效沟通,以及有序执行、团队执行、高效执行、积极执行、到位执行、创新执行十个方面,详细分析和阐述了提升员工执行力的基
在当今的商业环境下,组织发展(OD)在企业中的作用变得越来越重要。但是,很多企业的管理者或者忽略了组织发展,或者不太了解组织发展这项工作,使得企业无法把员工个体连接成一个整体,并让这个整体发挥出效能。《组织发展手册组织设计与组织生命周期》提出了组织生命的概念,将生物的生命周期与组织的生命周期进行对比,从战略、组织结构、
本书从ERP的概念和理论出发,对ERP所蕴含的管理思想和计划层次进行剖析,以帮助读者加深对ERP集成一体化思想的理解。全书内容丰富、结构清晰,通过理论、案例、实训三者结合的方式,让读者对ERP形成一个正确的认识,并能够通过实施ERP实现企业资源的整合和有效利用。本书共9章,主要内容包括初识ERP、ERP系统基础、生产计
本书首先,提出了国民共进微观视角下混合所有制改革及效应研究框架;其次,运用资本异质性理论和生态学Logistic模型,对国民共进微观视角下混合所有制改革机理分析的逻辑进行了梳理;再次,分别基于国有资本控股和非国有资本控股混合所有制企业的视角,对国民共进混合所有制改革机理进行理论分析和实证检验;后,构建国民共进混合
本书通过系统梳理所能穷尽的中西方研究文献,基于西方工人合作社发展、演变的历史事实,依据马克思制度分析的科学内核(唯物史观),构建了一个崭新的关于工人合作社产生、发展与变革的制度分析框架,并以西班牙的合作社集团蒙德拉贡为主要例证对象,尝试对当前西方工人合作社的新变化、新发展进行深入的制度解析,深刻阐释这些新变化、新
近些年来,很多企业的领导梯队出现了人才“青黄不接”的现象,这严重制约了企业的持续发展和变革转型。本书作者基于北京智鼎管理咨询有限公司近20年的人才管理实践,对定义高潜人才以及高潜人才项目的设计、实施和评估进行了系统性论述,并提出了极具操作性的工具和方法,帮助企业高管和人力资源部门深入了解如何运用高潜人才项目培养下一代领
本书以国际CGMA、IMA和中国管理会计职业能力框架对管理会计人员在数据处理、建模、分析与可视化图表呈现等能力的要求为依据,结合财务管理理论与方法,详细介绍了Excel2016在财务管理中的应用。 本书以Excel2016为工具,以财务管理核心业务活动为主线,以项目、任务、实训案例的方式,运用图表、备注等,循序渐进地介
本书在详细阐述企业传统的产品开发流程及产品项目管理模式深层次问题根源的基础上,系统阐述了当今被产业界广泛认同的集成产品设计/开发流程及集成产品开发项目管理模式(统称为集成产品开发模式)的原理及运用方法。本书从核心理念、组织架构、系统理论、体制构建、运行机理、管理体系等方面,深入浅出地阐述了集成产品设计/开发流程及集成产
《中小企业会计全盘账从企业设立、经营期间到期末账务处理全流程指南》立足于《小企业会计准则》,根据税法及相关财经政策的规定,并充分考虑到中小企业经济业务的特点,从中小企业设立、日常生产经营、期末会计实务操作与报税等阶段编写,详解资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润涉及科目的设置与账务处理方法。对于中小企业涉及的主要税
本书在梳理与比较中美两国企业内部控制目标导向的历史演进过程、理论探讨不同目标导向下企业风险态度及行为差异的基础上,提出与内部控制的“财务报告导向”和“经营管理导向”相对应的两大假说——“矫枉过正假说”与“合理管控假说”;然后,分别以公司现金政策、兼并与收购、税收规避为切入点,实证检验内部控制在企业融资、投资以及利润分配
《企业文化》以职业能力为核心,设计与工作内容相一致的课程学习情境。各学习情境包括“学习目标、任务描述、案例、知识链接、成果评价、拓展任务、拓展项目、测试、思考与练习”等项目,突显了项目教学、任务驱动、校企合作、课程思政等教学改革特点。本书内容选取依据是以就业为导向,以企业文化活动为主要载体,以完整的学习情境为行动体系,
这是一本讲述商业管理知识的精华合集,也是便于管理者随时翻阅的“口袋书”。组织是一个生命的有机体,其发展壮大主要取决于该组织的经营管理团队!如何通过对经营管理团队的认知突破与管理升级,从根本上驱动组织实现可持续发展的成效呢?作者身为管理者行为优化导师,集结了数千场次的顾问与辅导服务课程的精华,以简单的方式与读者开启了一场
本书论述了不同企业管理模式的文化精神。书中共十二章,内容包括:企业高质量管理、企业的价值选择、企业的交换伦理、交换伦理的转化、分配伦理、分配伦理的转化、绿色消费观、消费伦理、企业管理之魂、制造业的高质量发展、高质量经营哲学、文化再造引领中医产业高质量发展等。
本书依据《小企业会计准则》和近几年出台的税收法规,在第5版的基础上修订而成。本书全面介绍了《小企业会计准则》的内容,详细讲述了小企业会计操作实务,同时,注重比较《小企业会计准则》和《企业会计准则》的差异。根据小企业的实际情况,本书对于小企业的负债业务重点介绍了应交税费的会计处理,出台的小微企业税收优惠政策主要集中在第1
本书主要阐述“国潮”策略在老字号品牌发展中的重要性意在形成系统化的老字号品牌升级方案,主要以“国潮”策略为目标。一方面,深入对比分析国内几个老字号品牌的“国潮”策略,学习其如何通过视觉形象的升级与跨界合作,达到在时尚潮流中吸引眼球,在商业市场中提高销量,并组织策划相关活动,助推品牌发展。另一方面,从视觉元素的特色具体总