内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作，使其更加规范、高效，可以提升组织的运营效率，提高公司治理水平。做好内部控制架构设计是搭建内控体系的第一步，也是重要的一步。 《企业内部控制架构设计实操手册》作者拥有十多年的内控实践经验，先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。《企业内部控制架构设计实操手册》从顶层设计、
《中小企业薪酬福利设计实务》从中小企业的薪酬体系和岗位评价与考核出发，详细介绍工资设计、奖金设计、津贴设计、福利设计、制度设计及应用工具,精细、务实地提出生产、技术、销售、项目部门的薪酬模式和各岗位的薪酬方案，以及4个高层管理岗位和实习、兼职、特聘、企业顾问的薪酬方案，方便读者高效运用，达成薪酬福利管理工作标准化、流程
《中小企业绩效量化考核设计实务》从11项业务出发详细介绍了71个职位的考核模式及应用工具，界定了中小企业的绩效管理系统与绩效考核系统的区别。其中，精细、务实地提出了11个部门的考核标准、关键指标、考核方案，以及71个职位的关键指标、考核量表，方便读者高效运用，实现绩效考核管理工作标准化、流程化和规范化操作。本书适合中小
《零基础开公司——新手开公司从入门到精通》一书依据新修订的《中华人民共和国公司法》，全程讲解开公司的各项流程，从创业设立公司必须了解的有关法律制度讲起，一直到企业税务管理；全书采用“图+文+表”方式，让内容更形象直观。本书对于新手开公司的主要内容进行了详细的解读，具体包括有关开公司的法律常识、开办资金预算与筹集、制订利
《信息化和工业化融合的方法与实践》一书是对2009-2019十年来我国两化融合推进过程中形成的理论和实践成果作一个阶段性总结，全书分五篇，其中：1）背景趋势篇主要探讨两化融合的基本内涵和战略定位，回顾我国推进两化融合的总体工作历程，并分析两化融合发展面临的新形势新趋势新要求；2）体系架构篇主要阐述了两化融合生态系统这一
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基
基于客户需求，作者整合了16年培训和10年教练经验，研发出教练型培训的方法，帮助企业大学或培训部门培训自己的内训师，使他们的工作更有效。本书先从定位开始，再通过教练型培训师的特质、设计教练式教学法两大部分展开论述，最后通过发展部分提供职业发展路径。全书配有故事、隐喻、手绘视觉图、提问、应用等帮助读者学习相关概念和方法。
本书汇集我国多家知名企业在线学习平台的成功实践案例，涉及金融、能源、电力、生产制造、通信技术、连锁经营、健康医疗、互联网IT等行业。案例内容包括实践和解决方案两个层面，涵盖平台运营、内容运营、项目设计与运营、课程设计与运营、社交化学习、智能化学习、学习活动运营等多个方向，可为我国企业在线学习平台提供参考和借鉴。本书适合
《财务管理学》课程主要介绍现代财务管理的基本理论、方法及其具体应用。财务管理是以企业财务目标为中心，以筹资决策、投资决策、营运资金管理和收益分配管理为主要内容的完整的知识体系。通过本课程的学习，学生应当掌握财务管理的基础知识、基本程序、基本方法和管理的基本技能，并能灵活运用其基本理论和方法，解决企业筹资、投资和利润分配
每一个成功的互联网产品都离不开互联网的三大热门岗位：产品、技术和运营。而运营作为互联网时代的热门岗位，看起来进入门槛较低，实则蕴含着许多技巧。想从事运营相关的职业，首先要掌握运营的思维和方法，正确的运营思维决定了你在互联网运营岗位上可以走多远。 不管你是零基础学运营，还是有一定经验的运营人士，都能在本书中获取更多内容
本书以企业现场实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线现场的大量真实案例，全面介绍开展整理、整顿、清扫、清洁、素养与安全的操作工具，并配以丰富的图表对这些工具的操作内容与操作要点进行阐述，确保企业更有效地推进现场6S管理活动，为企业有效的现场管理奠定坚实的管理基础。 本书可供企业现场管理人员、培训人员、咨询顾
本书从6S活动的基本知识与推行的关键点入手，以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个S的内涵与内容为基础，系统全面地总结6个S的实施流程、实施要点、实施步骤与推行要领。本书以企业现场实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线现场的大量真实案例，以简洁通俗的语言对6S推行过程中的关键要点进行分析与阐述。 本书可供
本书以Excel在财务工作中的具体应用为主线，按照财会人员的日常工作特点谋篇布局，通过介绍典型应用案例，在讲解具体工作方法的同时，介绍相关的Excel常用功能。 全书共分8个项目，包括常用财务会计表格与单据制作、凭证与账务处理、财务报表分析、原材料进销存核算、往来账款核算、固定资产核算、工资核算、成本与费用核算等方面内
全书分为七章展开叙述与分析。分别分析西方公司（主要以英美模式为范本）的四个制度要件、公司制在中国民国时期民营企业中的四个本土化流变、中国社会组织的一般逻辑与中国传统合股组织情况、阐释近代中国公司本土化特色的合理性、分析中国公司的控制股东与借贷资本情况、探讨中国近代公司制企业的股票流动性问题，并进行文化归因分析，*后以非
本书旨在探究行业协会商会（以下统称商业利益社团）成长的内在机制，即在相同制度环境下为什么有些商业利益社团发展良好而有些则难以生存？什么影响了商业利益社团的成长、它们又是怎样影响其成长的?本课题研究成果由四部分构成：*部分为*章：对研究问题的界定及研究方法的说明；第二部分由第二章和第三章构成，为本书研究对象即广东省首批被
薪酬管理是人力资源管理中的重要模块，是企业吸引、保留优秀人才的重要手段。本书介绍了薪酬与薪酬管理的基本知识、薪酬体系设计、日常薪酬管理和薪酬管理的发展趋势。本书为读者揭开了薪酬管理的面纱，为读者描绘出薪酬管理的整个图景，便于读者开展薪酬管理实际工作，掌握薪酬管理理论、工具和方法，提升薪酬管理水平。
究竟什么是悖论？什么是悖论思维和视角？它对我们理解和应对人生世事中的矛盾和冲突有什么帮助？对理解和增强企业的经营与管理有什么作用？尤其是对企业的战略和管理实践有什么启发？“管理悖论三部曲”的主旨，正是在于回答这些问题。 《战略的悖论》是“管理悖论三部曲”的一部。本书挑战管理者既有的思维方式，摒弃惯常的单一线性思维，通过
《读懂交易所：上市公司控制权收购监管意见解析》为读者详细梳理了2017-2018年上市公司控制权收购市场的整体状况。具体而言，从2017-2018年发生的所有上市公司收购（控制权变更）的交易，以及围绕上述交易，沪深两大交易所的监管意见出发，系统梳理监管层对上市公司收购市场的监管逻辑与监管视角，具体包括资金来源、后续计划
第一篇：北京辖区上市公司并购重组情况分析以北京辖区上市公司为研究对象，系统梳理自2015年至2017年发生的并购重组交易，分析辖区上市公司并购重组市场发展背景、趋势、特征及主要风险因素，提出相关建议。
20世纪90年代以来，伴随着互联网的快速发展和网络经济的兴起，一个以商业模式为主题的企业经营方式创新、管理变革和理论研究热潮开始涌现。本书根据经济学、管理学等有关理论，采用总结归纳法、案例分析法、比较分析法、实证研究、博弈论等方法研究商业模式创新理论、创新类型、驱动因素、创新途径以及竞争战略与商业模式匹配创新模型，提出
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