薪酬与绩效管理是人力资源管理工作的六大模块之一，也是人力资源管理工作的重要内容。科学合理的薪酬与绩效考核制度能够提升员工的工作热情，有效控制企业的用人成本，加强团队的凝聚力，增强企业的市场竞争力。 《薪酬与绩效管理操作指南：管理制度考核办法实用图表操作方案》既有理论讲述也有操作方案和管理工具，作者从实战出发，详细介绍了

如何让自己成为职场中最受欢迎的HR职业经理人？如何快速解决企业招聘、培训、薪酬、绩效管理难题？如何做好人力资源的各项管理工作，成为老板的“贤内助”？《Excel人力资源管理：从入门到精通》一书从两条线帮助读者掌握Excel软件，快速从入门到精通成为人力资源管理高手！第一条是人力资源专业线：书中通过10大专题内容，从人力

《房地产策划与营销》以房地产策划和市场营销的基本理论为基础，密切结合房地产市场的特点，并从我国房地产市场人才的实际需求出发，系统地阐述了房地产策划与营销的全过程。本书主要内容包括：房地产策划与营销导论、市场营销与房地产市场营销、房地产市场营销环境分析、房地产消费者购买行为分析、房地产市场调查与市场预测、房地产STP市场

《企业财务会计》教材以纸质教材为主要载体，系统开发了微课视频、教辅资源、在线训练等线上数字资源，利用二维码，帮助学习者更好地开展课程学习。 本书具体收录了财务会计概述、货币资金与应收账款业务核算等内容。

本书是《基础会计（附微课视频第4版）》的配套教材。本书分为两部分，部分根据主教材的内容体系，分模块设置各任务单元的练习题；第二部分是实务实训，按照会计工作过程分为填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、登记会计账簿、编制会计报表、装订与保管会计档案5个实训项目。本书适用于基础会计实训课程的教学，也适用于采用项目导向、任

如何通过营造充满乐趣的工作环境以促进员工的创新行为，成为组织行为和人力资源管理研究领域新兴的热点。《工作场所乐趣：激活员工创造力和创新行为的新视角》通过对乐趣理论的充分回顾，并基于员工创造力和创新的理论及模型，探索工作场所乐趣激发员工创造力和创新行为的过程机制；在整合社会交换、扩展构建等影响机制的基础上，提出工作场所乐

本书共分11章，以成功打造品牌的11个实操步骤为行文逻辑，分别介绍了圈脑为上、奇货可居、善解人意、价值独占、演绎传奇、符号记易、创优体验、借势用巧、汇聚百工、文案攻心、心中有数等内容，为企业从无到有创建品牌，提供系统专业、卓有成效的实操方法论及实用战术工具。

人力资源规划是人力资源管理工作的六大模块之一，也是企业人力资源管理活动的起点。它为绩效管理、员工培训等其他五大模块提供了目标、原则和方法。在做好人力资源规划工作的基础上，企业管理者才有可能制定科学的用人决策，实现员工与岗位的匹配，避免人力的过剩或短缺。本书将理论讲述辅以相关案例、管理工具等，介绍了人力资源规划的相关知识

本书以一个企业的协同OA项目为主线，详细介绍协同管理理论与技术、协同OA管理系统的规划、实施与应用。以任务驱动的方式，将致远A8系统的系统管理、协同工作、表单应用、应用定制、知识管理、门户管理和协同OA应用集成等模块的管理需求以及软件应用融合到具体的任务当中，在任务的实施过程中掌握协同OA系统的管理理念和应用方法。 本

《员工关系管理操作指南》是一本系统讲述如何建设企业员工关系管理体系的指南书，书中介绍了如何用企业文化建设助力员工管理、如何与员工构建和谐的劳动关系、如何开展有效的员工沟通、如何加强员工纪律管理、如何做好员工健康管理、如何增强员工关怀、如何预防和化解劳资纠纷、如何开展员工满意度调查等内容。本书通过图文解读的方式，并辅以学

合并财务报表是指由母公司编制的包括所有控股子公司财务报表的有关数据的报表，该报表可向报表使用者提供集团的财务状况和经营成果。合并财务报表的编制一直是财务工作中的难点，本书立足于合并财务报表的编制工作，根据合并财务报表编制过程中各科目的重点难点问题，如长期股权投资、内部交易事项、所得税会计有关的合并等，逐项进行讲解；在完

现代会计把复杂的经济活动及企业竞争的结果转换成以货币为计量工具的会计数字，这就是人们常说的企业密码。投资者、债权人、经营者在内的所有管理者都必须意识到，若想在战略上抢占先机，就必须学会如何将这些数据密码变为信息，再由信息转化为知识，之后再由知识付诸于行动，因此学会读懂财务报表非常重要。《财务报表分析与商业决策》用上市公

品牌重构需要消耗大量注意力资源。疫情下的集体自我隔离，让中国人的注意力流向发生了显见变化，线上成为了眼下企业重新打造品牌价值链的重点。吸引线上注意力，就必须向用户承诺的品牌价值。这需要企业从工业设计、制造、包装、分销、物流、售后服务、品牌建设等所有业务环节进行梳理，建立一整条品牌价值链，链上的每一个点都能为客户创造价值

本书立足于西南边境口岸城镇化发展与改革历程，在城镇化质量评价指标体系及评估方法构建的基础上，以云南、西藏、广西三个省区的口岸作为实证样本，对口岸与城市相融合前岸中区后市口岸小镇三种类型的口岸城镇化特性进行分析，进而深入探索西南边境口岸城镇化建设的自然和社会条件。同时，借助SWOT分析方法，对西南边境口岸的城镇化建设进行

稳经济重在稳企业，稳住了企业，才能实现民生稳定、技术进步、内需提振。企业作为经济运行的微观主体，当前既遭受传统意义上的成本冲击，又面临各类广义上的经营风险，因此本书将讨论在多种经营冲击下企业的策略调整方式。基于严谨的定量分析结果，本书重点讨论最低工资上调、减税降费政策以及广义经营不确定性对于企业的影响，关注对象主要集中

本书是一本关于六西格玛方法的百科全书，不仅包含了六西格玛方法的工具和应用方法，而且从实际操作的角度展现了推进六西格玛方法所需要面对的方方面面。本书从四个不同的维度来介绍六西格玛方法，其中：基础篇介绍六西格玛方法的基础理念、背景、生存状态与推行要点。工具篇介绍六西格玛方法的核心工具，以应用逻辑、实操步骤和输出解读为主。执

本书从房地产财务管理基础知识讲起，逐步深入到房地产资本运营管理、财务运营，重点介绍了房地产税收、核算、预算、财务分析和财务运营等高阶财务管理知识，让读者不仅可以系统地学习房地产财务管理的相关知识，还能对财务管理在房地产开发企业经营中的核心作用有更为深入的理解。本书分为10章，涵盖的主要内容有房地产财务管理概述、房地产收

本书借用阿里巴巴“三板斧”的结构，把赋能这个话题拆成了三大部分、九个细分话题。其中，腿部三板斧，讲的是赋能的专业能力，包括课程、师资和系统三个话题。腰部三板斧，讲的是赋能的策略思路，包括结网、造场和共振三个话题。头部三板斧，讲的是赋能的组织价值，包括拉通、杠杆和闭环三个话题。本书从腰部三板斧开讲，首先把策略讲清楚，然后

本书内容分为三部分，共12讲，每两讲构成一组。首先对产品经理当前的认知进行分析，目的是“打破”，然后阐述一个新的认知，目的是“建立”。12讲对应12个认知，包括6个需要打破的表层认知，以及6个帮助你建立的新认知。而且，每个新认知都包含一套对应的产品方法，产品经理不仅可以从另一个角度看待现在的工作任务，也可以学习并掌握新

在激烈竞争的现代社会中，企业要获得持久的卓越绩效，必须不断赢得、增强并且更新其竞争优势。同时，竞争优势也是20世纪战略管理学研究的核心话题与主导范式。在21世纪，随着数字经济时代的到来以及商业模式思维与相关实践之兴起，价值创造与创新正在日益成为大家关注的焦点。因此，有必要系统地梳理竞争优势与价值创造的关系，为当下和未来