《看板指南精益实践者的分步指导》一书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节，有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表， 介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息，如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统，并结合生产、维护和运 输部门的实例，重点介绍了看板卡的创建与布局，为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的双箱系统和物料处理，并着重介 绍了工序间看板（IPK），有助于将传统的推动系统转换成

《突破：挖掘情绪触点满足客户需求》认为情绪，而非理性思维，是指导客户行为的关键要素。揭示了情绪触点同客户行动之间的联系，作者从销售、营销、客户关系三个方面，列举了12种在客户营销方面可能遇见的挑战，探索不同公司满足客户需求的营销方法。《突破：挖掘情绪触点满足客户需求》表明：面对未知的商业挑战，如果想在竞争中占据先机，我们需要透过客户的言语表面，探询其更深层的真实意图，进而采取有针对性的营销策略。

● 可持续竞争优势的时代已经远去，充满瞬时竞争的快经济时代已然到来。企业要想在多变的环境中制胜，就必须具备瞬时竞争力。全球50大商业思想家排行榜（Thinkers50）战略奖获得者丽塔·麦克格兰斯，针对当今瞬时优势的战略现实，提出了应对破坏与动荡的环境，并产生高绩效的6大制胜战略。持续重组、良性割舍、灵活的资源配置、培养创新能力、领导力和思维模式以及瞬变环境对个人的影响，掌握这套全新战略，助力企业在瞬变的环境中迅速抓住机遇，实现优势转换。 ●为什么大多数管理者即使认识到竞争优势是瞬

小空间设计系列共包括5个分册，即《服饰店》、《咖啡厅》、《甜品店》、《餐厅》和《美妆店》，旨在探索小型零售和餐饮空间的发展现状和未来趋势、设计要素以及设计技巧。 本书收录了来自不同地区的小面积餐厅项目，主要讲述了当下流行趋势以及空间规划、动线设计等要素。 在本书中，可以欣赏不同主题的小规模餐厅设计，听设计师讲述设计相关要点、有趣的设计过程以及自己的设计体验。 本书旨在为设计师提供灵感，为客户带来更多别具特色的设计，也能让已经或即将成为小餐厅主人的读者们领略世界不同地区的餐厅风格

国内一本从理论上透彻剖析国货羸弱现状、国人对待国货麻木现状的个人专著。国内一本创造新国货启蒙的读本，有志于实业振兴国货者的必读物。作者是国内一位将“愤青式民粹爱国”引导至“奋青式实业爱国”，并以身作则系统性地给出实操方案的践行者。国内一本依靠实时动态数据，“直播”创建初即注入“互联网+基因”的国妆品牌“第自然”在线上线下如何运营的著作。本书讲述者，即为中国禅养护肤领衔品牌——第自然创始人，亦为国妆第自然单品牌店连锁加盟践行者。

本书客观真实地反映了近几年上海国资国企改革发展取得的成效。

麦肯锡所创立的麦肯锡咨询公司，是世界上*著名、*成功的战略咨询公司。麦肯锡的成功离不开逻辑思维。本书会让读者深入了解麦肯锡人的思考方法，将其运用到自己的工作当中，更高效地达到自己的目标，更快速地分析并解决问题。 麦肯锡解决商业问题过程中，总结出的高效的思考方法，通过这些独特的思考方法，在复杂而重大的问题面前心怀信念、勇于挑战，解决了一个又一个商业难题。而本书中将这些思维方法一一列举，并结合事例进行讲解，增强了实用性。

本书为中国传媒大学广告学院何海明教授于2106年主持的横向课题《广告主行业研究课程》的结项成果。书中列举了大量企业的营销案例和对案例的分析，并对各企业负责人进行了访谈。凭借专业的宏观经济分析和产业分析模型，对企业的统计咨询服务、行业研究分析、商业智能与数据挖掘等进行了分析。

2017年9月5日，中共中央国务院印发了《关于开展质量提升行动的指导意见》（以下简称《指导意见》）。为了帮助大家学习理解中央文件精神，质检总局质量提升办组织有关人员编写了《<关于开展质量提升行动的指导意见>学习辅导读本》。本书主要采用一问一答的方式，解读文件

金融危机之后，高科技企业间的市场竞争加剧，客户需求多样化，产品、商业模式和技术创新加快。企业自身资源有限，任何企业都难以独揽全部前沿技术和*知识。企业如何扩展现有的技术基础去获取新的技术资源和维持竞争优势是企业面临的重要战略问题。高科技企业作为知识资源的集合体，其创新的过程是内部知识资源的利用开发和外部知识资源的获取与吸收，实现知识资源集合扩张的过程。在复杂而动态的外部环境中，与其他企业多样性的合作关系能帮助企业在社会网络中获取异质性资源和维持竞争优势。企业嵌入的社会和交易等网络关系影响着资源和