本书的内容共分为九章,其中第一至四章可以作为上篇,从认知私域流量、搭建私域环境到模拟康养用户的引流场景,并且教会您如何为康养用户打标签,做画像。五至八章可以作为下篇,聚焦于阐述私域运营方法,从如何搭建朋友圈的信任环境、保持微信群的用户黏性到如何掌握康养私域运营的内容产出方法、提升裂变技巧,帮助您学会为康养用户提供长期价值。

本书是日本知名经济学家三谷宏治的新作，主要讲述了新零售时代企业经营理念与新经营方式。作者以全球知名咨询公司战略团队负责人的视角，从全球范围内遴选出6个领域20余家名企，透过他们在新零售时代的转型案例，深入讲解了新型企业经营的方式与方法。

市场不变的规律就是永远在变，随着组织规模的扩大，复杂程度呈指数级上升，组织能否继续长大？长久地活下去？规模和时间究竟是组织的朋友还是敌人？这都取决于组织能力。组织罗盘是王秀梅老师发明的管理工具，从3大抓手（方向盘、红绿灯、加油站）和6项指针（企业文化、组织架构、绩效管理、投产薪酬、招聘保留、梯队培养）这几个维度，进行系统的组织诊断、组织管理与组织进化。 本书是既有较强的理论高度和系统性，又有很强的实战性和可操作性的课程，帮助企业打通从战略到组织的任督二脉，实现持续进化，增强抗风险性，让企业活得

团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力，通过提升组织内部的确定性来面对外面的不确定性。只有团队的内在驱动力被调动起来大家心往一处想、力往一处使，才有可能面对未来的艰险和挑战。 该书先用生动有趣的团队故事，再引伸出团队跃升的地图框架，以及激励团队的PEAK教练对话流程。团队跃升地图讲述的是打造团队的战斗力需要先从一个核心团队的愿景入手，再从团队打造的四个方面:团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创，帮助团队真正建立背靠背的信任，形成协同力，积累小胜为大胜，并真正实现绩效跃升。 正

固步自封必然会被市场淘汰，颠覆性的创新则有可能自乱阵脚。聪明人都知道要稳中求进。 美国著名中小企业管理专家苏珊·索洛维奇给出了一整套简单易行的做法每次只做一次调整。通过对公司业务的每一个方面营销、客户服务、财务、产品、员工等进行增量调整，然后重复这个过程，就可以不断发现弱点并及时弥补，找到增长的机会。这就是卓越企业应该养成的习惯。 本书用生动、丰富的案例，介绍了许多实用的管理方法，比如如何调整产品或服务打入新市场，如何让客户成为你的品牌宣传大使，如何通过销售价值而不是商品提高价格等

本书独特之处在于结合数智时代的新技术发展和商业逻辑演变，提炼流程管理理论背后的思维模式，并辅以大量的实践案例。 通过系统理论实践指南的方式，帮助企业管理者和未来管理者打造岗位胜任的基本素养和能力。严谨的思维导图，快速梳理知识逻辑；丰富的企业案例，深入实际场景分析；清晰的方法指导，结合理论学以致用。 全书共3个部分，第壹部分介绍什么是流程思维；第贰部分借助流程思维认知企业商业逻辑；第三部分运用流程思维构建问题解决能力。帮助组织加强客户导向服务意识、提升系统协同效率和风险控制能力；帮助个人实现有序

企业增长大抵涵盖用户量的增长、业绩的增长、利润的增长、市值的增长，等等。当然，所有的增长背后，都离不开销售的行为。实际上，不管你从事哪个行业，要想获得成功，都必须具备销售能力，因为如果你没有销售能力，那么你所有的才华都有可能会被埋没。全世界所有的成功人士，同时也都是销售高手。在所有的能力中，有一项能力你必须提升，那就是销售能力；认真阅读本书，并且在今后的销售生涯中，坚持运用书中所提到的方法，那么你的业绩一定会迅速提升，甚至打造出属于自己的销售军团，从而实现业绩倍增。

本书从政策解读、趋势分析和综合实践的角度系统阐述产业振兴的有关政策和实践模式。首先从国家意识层面解读乡村振兴战略的历史必然性和重要意义；其次，从农业产业的角度，分析乡村发展的未来趋势；最后，通过大量案例解析乡村产业振兴的具体模式和做法。

本书以中国经济发展的五个阶段为背景，讨论了不同国情之下每个阶段的经济发展理念与经济发展实践，以及实施这个时期经济发展理念的重要意义。以习近平新时代中国特色社会主义思想关于新发展理念为根本遵循，从新中国经济发展各个阶段的具体情况出发，考察其各具特色的经济发展理念。全书共分五个部分，在回溯过往的基础上进行总结和理论分析，为当前的中国经济发展提供经验与思考。

本书收集了来自农村商业银行、中国建设银行、中国银行、中国农业发展银行，以及农业期货等单位的50例金融强农案例，入选的案例是在全国范围内公开征集案例中，选出可借鉴性强的100例案例，通过采访提炼、公示投票，金融专家、学者、资深媒体人独立推选出来的，这些案例展示了金融人开拓创新、埋头苦干、脚踏实地工作作风；展示了金融人破解农村大数据短板的睿智和才能；展示金融人不惧困难，勇往直前的大无畏精神。