面对团队，很多人都有这些让人头疼的问题想让下属完成某项工作，却总是不好直接命令；下属犯错，提出批评却激起了他的怒气；想和下属沟通日常的工作问题，却不知道从何说起；团队的规划也是一团乱麻…于是，作为团队的领导者，倍感压力，苦不堪言，而下属也是怨声载道，处处敷衍。其实，这些问题看似棘手却很好解决，翻开《不懂带团队你就自己累》，你会找到答案。

会说话，懂激励，巧沟通，善倾听，才能招纳八方之士，留住德才兼备之人；而在有效决策和高效执行的前提下，注重并完善细节，企业才能经得起风浪。当然，作为一个领导者，首先要提升自我修养，提高自身能力，做好领头人。那么，怎么才能做好上述一切？《领导力》逐一为你解答。

本书是全国统计专业技术资格考试（初级）科目统计学和统计法基础知识和统计专业知识和实务以及全国统计专业技术资格考试（中级）科目统计工作实务的过关必做习题集。本书遵循指定教材《统计业务知识》的章目编排，共分为统计法规、统计实务、统计学基础知识三个部分，根据*版《全国统计专业技术资格初、中级考试大纲》的考试内容和要求精心编写了约1200道习题，其中包括了部分历年真题，所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选用常考重难点习题，并对大部分习题的答案进行了详细的分析和说明。 圣才学习网（w

本书以近年来美国宾夕法尼亚大学发布的《全球智库报告》为数据依托，细数美洲、欧洲、亚洲、大洋洲、非洲各国智库之长短，系统地对代表性国家智库发展的历史、现状、特征以及成功经验作出总结。其中，不仅对常见的西方发达国家智库进行了介绍，更关注了发展中国家智库的建设情况，对东欧、亚洲、非洲和大洋洲等智库亦有系统的梳理，并为读者罗列了世界知名智库的基本资料，从而为建设中国特色新型智库提供世界经验。对于智库研究者来说，本书也是一本必备的具有学术意义的智库研究参考书。

本书以职场高情商为话题，主要从为人处事的角度出发，介绍在职场中与各种不同的人群相处的方法，有很强的技巧性和实用性。本书作者曾在外资的证券公司、制药公司、品牌饰品店等企业的总裁室任职，现在仍从事秘书工作，并取得了美国秘书鉴定资格证书，被聘请为美国秘书鉴定管理课程的讲师。因此，本书作者在处理职场人际关系方面有丰富的经验。本书包括得到别人的信赖的方法、随机应变的交流方法、激发对方干劲的方法、难以说出口的内容的表达方法、时间管理方法等内容，所举实例虽然多为作者从事秘书工作中发生的事情，但在职场中普遍适用

活动管理知识体系（EMBOK）旨在为活动管理的工作过程及所运用的知识提供一个基本框架。《活动管理知识体系（EMBOK）/普通高等教育会展经济与管理专业“十三五”应用型规划教材》详细介绍了活动管理知识体系的发展历程、不同标准的主要内容及在课程设计、职业培训和学科发展中的具体应用，并构建了具有中国特色的会展经济与管理知识体系。《活动管理知识体系（EMBOK）/普通高等教育会展经济与管理专业“十三五”应用型规划教材》可作为“会展概论”“会展项目管理”“会展职业规划”等课程的参考用书，也可供广大会展专业

沟通是人与人之间交流的媒介，而良好的沟通离不开心理学。懂得慧眼识人，了解人心，就能准确地了解他人心中所想，然后方能运用好沟通技巧，赢得沟通的成功。《心理学与沟通技巧》是从沟通的角度，全面系统地揭示了心理学在沟通技巧中的运用。在本书中，你将会学到实用高效的沟通技能，提高你在与人交往方面的语言能力，进而帮你掌握能赢得人心的沟通诀窍，成就自己的精彩人生。

《策略管理》从一个崭新的视角，透视经济新常态下管理者与被管理者的新型关系。借助深入浅出的语言，把员工想要什么、员工服从什么、管理者应该怎么想、管理者应该怎么做这些管理核心问题剖析清楚，帮助管理者尽快把握员工管理发展趋势，迅速掌握员工管理基本规律，剔除旧观念、开拓新思路、运用新方法，让员工死心追随，不断提升团队运行效率，扩大团队价值。

本书共7章，内容包括：把握人际交往的关键、把别人吸引到身边来、做好一生的规划、与金钱和睦相处、营造幸福家庭等。