很多企业在长期发展过程中会发生进化，为此需要超越一般战略周期，对企业进化的底层逻辑和顶层设计，即本书所指的“战略的战略”进行探讨。在底层逻辑层面，本书从纵向维度阐述了散点市场、线性市场、全面市场、立体市场中企业进化的基本规律。在顶层设计层面，本书阐明了企业进化到一定的市场环境下需要聚焦的价值原则，从横向维度厘清企业的经营管理要素。通过纵横维度结合，呈现企业进化的全周期、全场景概貌。为了更加直观地阐释企业进化的底层逻辑与顶层设计要素，书中提供了“企业进化罗盘”模型，简单、形象地表达复杂的管理规律和

本书是国际上流行的一本高级微观经济学教科书，也是学习高级微观经济理论的最佳入门读本之一。作者用通俗易读的写作方法，详细阐述了消费者理论、生产者理论，以及部分均衡、一般均衡、博弈论和信息等内容，并在最后提供了大量的数学附录供数学基础薄弱的学生阅读参考。本书的特点是写得比较规范，与其他高级微观经济学教材不同，本书对数学的运用恰到好处，数学方法始终围绕着经济理论展开并为理论服务。第三版每一章都做了更新，作者还对一些关键结论做了补充和整合。对每一章习题都做了更新和补充。书末还附有数学附录，涉及集合论、实

本书对数字经济和创新、数字经济技术基础设施、数字经济平台建设和数字化转型等基础知识进行了介绍，覆盖了电子商务与社会化商务、新零售、共享经济、智慧医疗、网络游戏、在线教育和办公、元宇宙等领域的新发展，能够满足各层次数字经济与数字化转型的专业图书需求，符合我国课程思政与大学教育发展的需求，既可以用做各类课程与专业教材，同时也适合广大数字经济与数字化转型的研究者、企业家与爱好者们阅读参考，用于各类单位与企业数字化转型的战略规划，以及人员培训与实战。

本书是马丁•弗里德森对100年间美国股市10次大牛市的考察。和很多分析师一样，弗里德森相信研究市场过去的表现可以找到市场未来走向的线索。作为华尔街最有思想和洞察力的分析师之一，他的方法独特而简单：研究1900年以后的100年间，年均回报超过35%的10次大牛市。这些大牛市有什么共同点？我们怎么样才能预知下一次牛市的到来？书中呈现了当时的经济金融数据、官方政策，还收录了《巴伦周刊》《文学文摘》等著名刊物当时对市场的评论。而且他把当时各色著名人物的市场言论和表现也写进去了。本书发现了促生

我们正在见证一场极具创新性的变革，没有跟上发展潮流的企业逐渐被淘汰，新一批现代企业茁壮成长。而引发这场变革的原因，正是数字化转型。很多企业对数字化转型的理解过于片面，认为数字化转型就是用机器或技术代替人力，在错误观念的影响下，企业很难推动数字化转型真正落地。《企业数字化转型：组织变革与创新赋能》致力于帮助企业更高效地完成数字化转型，在介绍数字化转型由来和本质的同时，还深入分析了数字化转型的方法和技巧，以及对企业的影响、给企业带来的价值。另外，本书还解读了大量数字化转型成功案例，推荐了一些数字化转

《销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧》介绍了销售薪酬激励有效性分析模型和工具，可以帮读者准确评估现有销售薪酬激励计划的有效性，相关销售薪酬实践能否实现预期的目标。作者基于近年来销售薪酬领域的最佳实践、学术成果和自身的实战经验，将纷繁复杂的销售薪酬实践提炼为销售薪酬激励计划设计4P模型和十要素，帮助读者掌握销售薪酬激励设计的核心技术。本书旨在为企业高管、销售管理层、人力资源和薪酬设计从业人员，以及其他对销售薪酬感兴趣的人士，提供销售薪酬设计参考手册和实用指南，本书还可作为人力资源和薪

本书是作者多年期权投资经验的总结，注重从体系化角度思考不同期权策略之间的关系，引导读者形成“先整体、后局部”的投资思考习惯。全书分为入门篇、进阶篇、升华篇三个部分，由浅入深、层层递进。基础篇尽量通俗易懂，包括趋势策略、非趋势策略等在内的基础期权交易策略。进阶篇讲究实践务实，包括中性卖方策略、波动率交易策略等在内的高阶期权交易策略。升华篇追求逻辑体系，包括期权反脆弱策略、期权指增策略等在内的体系化期权投资框架。本书在介绍期权策略时，除了结合案例讲述外，还尽可能运用历史数据回测，让读者从整体上认知策

作者认为，企业增长=文化力×战略力×策略力×执行力。本书讲述了实现企业增长的ITA理念，即IncrementTargetAchievement，指战略目标高效达成体系，包含文化生态、战略制定、高效执行、人效激发这四大层次。文化生态层包含使命、愿景、战略定位、价值观、企业文化落地；战略制定层包含：理解战略大象、找到战略机会点、增长飞轮与商业地图、制定1～3年战略目标；高效执行层包含目标制定、过程管理、团队管理、结果管理；人效激发层包含对企业游戏化管理的详细实操介绍。每个层次都会给出相应的实践方案，

1.详细提供企业碳中和路径2.将企业划分为化石能源、工业、建筑、交通运输四大板块并对各板块可持续发展思路作具体阐述3.提出企业低碳发展"三步走”思路：碳核查、碳减排、碳抵消4.从战略规划、组织运营、风险管控三个层面阐述企业的绿色与ESG发展路径5.介绍企业视角下的碳交易路径，阐明企业通过碳交易实现碳中和转型的具体机制以企业低碳转型路径与ESG管理方法为核心，借助碳金融工具，帮助企业从基础认知一步步加深对“低碳转型”“气候风险”“ESG管理”的理解。分析四大行业，帮助企业本地发展寻求碳减排“三步走

本书分析国内区块链产业发展现状与趋势，基于工信部2022年区块链典型应用案例征集工作，收录创新技术及产品、实体经济应用、民生服务应用、智慧城市应用以及政务服务应用五个方向近60个案例，总结区块链应用落地先进经验，为区块链产业发展提供可复制、借鉴的经验和实践。