全书涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。

◎你用电脑时会同时开启多个视窗吗？◎做一件事时想着另一件事？◎开会时，思绪常常飘走；台上卖力报告，我脑袋却一片空白。◎上司退你的件、客户刁难挑剔、事情搞砸了……你会情绪激动到无法理性处理？其实，这不是你状态不好，而是时代通病，绝大多数人都不知不觉。“多工”不会使人能干，反而伤害头脑、导致专业能力退化。引领世界趋势的谷歌、高盛、麦肯锡，他们的工作者跟你我一样，有注意力不集中、情绪不稳的时候。面对庞杂、接踵而来的工作，他们怎么克服？正念课就是正解。脑科学研究验证,“正念”练习能提升专注力。那么正念如

《供应链管理从入门到精通》供应链是企业的生命线，也是企业的核心竞争力。商业竞争拼的就是供应链，建立稳固的供应链系统，制定合理的管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。《供应链管理从入门到精通》是一本系统讲解供应链的书，作者站在实战者的角度，从客户、供应商、制造商、运输商等环节对供应链进行了深入剖析，并且列举了华为、苹果、劳斯莱斯、阿里巴巴等世界名企的供应链管理案例，让读者一读就懂，从一名职场新人，变成供应链管理专家。

《中国上市公司薪酬委员会有效性研究》根据中国上市公司制度背景和三层委托代理框架的分析，研究了三个具体议题：一是基于股东利益融合视角考察了监督者的特征是否符合股东的利益；二是试图从监督合谋的角度回答表征薪酬委员会成员的信息获取能力、监督强度以及监督诱因在我国上市公司经理人薪酬制定中起了何种作用；三是试图从委托人与监督者的角度解释何种薪酬委员会特征能够使其与股东利益更加融合，从而协调上市公司股东与管理者之间的利益冲突。

本书通过丰富的案例与风险分析，旨在说明具有中国特色的私营保安公司在保护与一带一路倡议相关的人员和财产方面的作用。作者指出在中国公司在海外经营过程中有个必须解决的问题，即需为一带一路中的海路与陆路建立起广泛的安全体系。政府相关部门已意识到一带一路建设所面临的安全风险与挑战。如今，中国私营安保公司向现代国际安全供应商的转变已经开启，其所发挥的作用会逐步增加。

本书选取了40年来中国标杆式企业，以企业面临的重大事件、重大关口、关键时刻为纲，全书选取7个关键时刻，每个关键时刻选取6家左右具有代表性的企业和人物，讲述这些企业在决定自身命运的关键时刻的思考与抉择，探询企业领军人物的心路历程，做出深入剖析，写出背后的故事，展现改革开放中的经济面孔。

中国老字号是中国历史文化的宝贵遗产，有着浓郁鲜明的民族特色，是悠悠岁月凝聚起来的中华文化的瑰宝。这些闻名遐迩的老字号有始于清康熙年间提供中医秘方秘药的同仁堂，有创建于清咸丰三年（1853）的中国布鞋*家内联升，有1821年始创的瑞蚨祥绸布店，有明朝中期开业以制作美味酱菜而闻名的六必居……本书以故事的形式叙述了这些老字号的创建、发展情况，生动形象地展示了老字号的发展历程。透过这些老字号的发展历程，我们可以了解中国人民勤劳踏实、苦干务实的精神，可以学习先人充满智慧的经营管

本书从成为一个优秀的中层管理者需要的能力出发，对中层管理者需要的自控力、胜任力、承担力、沟通力、决策力、执行力、洞察力、驱动力和影响力进行了深入剖析，讲道理、给方法。本书选择以中层管理者的自我管理为起点，到职业能力的锤炼、工作方法的引导，再到自身心态的培养，形成一个较为系统的中层管理者修炼手册。

本书分为上下篇。上篇《逆向盈利之八大盈利模式》以与传统经营模式截然不同的角度为切入点，从思维模式、经营策略到实施方法，总结出一套系统的解决方案，为经营者提供了八种行之有效的盈利模式。下篇《逆向盈利之赚钱三十六计》总结出36个赚钱知识点，每个知识点都是一个实用策略，是揭示商业竞争规律的谋略之道。其战略智慧不仅适用于今天没有硝烟的商战，更是企业赢在未来的制胜之道！

本书教你如何用经济学思维来指导投资、控制消费，用更快的时间、更少的经历、更低的成本达到财务的目标。内容分12章：30岁退休、少花钱、对经济学产生兴趣、衍生金融产品、投资、债券和财产、股份、资产组合、享受你的财富自由等。