作者通过自己职业生涯中遇到的事例，告诉我们如何运用心智来管理时间，从而开启高效的人生旅程。内容包括：每个人都要有自己的不为清单；没有时间，只是因为不重要等。

在本书中,指导过上千位高管的影响力教练西蒙·泰勒提供了一套影响力行为指南,从四个行动领域出发,帮助你掌握影响力思维。《影响力思维》中的50个影响力笔记凝聚了全球千余名企业高管的理念和方法,为你创造出需要和应得的影响力。这本书将会提升你的影响力思维层次,这不仅是人生道路上的一次自我升级,同时也会为你带来许多物质、情感和精神上的回报。

《韬略通鉴（国际篇）》深入探讨和研究了靠前军事谋略和美（苏）俄等世界主要大国的靠前战略，是作者数十年研究成果的结晶。该书内容丰富，思想深邃，逻辑严密，行文流畅，语言通俗。是广大领导干部和理论研究者以及青年学生的理论学习著作。

领导干部礼仪读本：党政机关及国企员工礼仪实用工具书本书从工作与生活两个角度介绍礼仪知识，上篇进入领导干部的工作之中，全面细致介绍在各种公务活动中，领导干部应遵守的礼仪规范。下篇将日常生活中礼仪知识切换到领导干部的日常生活，让你在生活中也能做到有礼有节。

●《指挥大师的领导课》提供了一种特殊的领导力视角，为乏味的管理学界吹来了一股清风。领导者像什么？领导者像舞台上的指挥家，而伟大的指挥家无一不是管理大师。在成长为领导者之前多数人做的都是细分的技术岗，而一旦走上领导者的舞台，就会发现过去赖以生存的核心竞争力已无法满足当下的管理需求。如何于无声中创造和谐、激发团队潜能、共创佳绩？领导者与指挥家面临着同样的挑战，因此团队的领导者一定要学会指挥大师的这堂领导课。●世界著名指挥家伊泰塔尔格玛由其丰富的指挥和培训的经历谈起，生动描述了6位世界级指挥家的指挥方

本书借鉴和吸收了现代企业和职能部门中许多管理学方面的实践经验，同时参考了西方一些先进的管理学理论，从实际出发，结合大量鲜活事例，从不同方面将识人、用人、管人这三大艺术的一般规律和知识以及实际的操作方法和应该注意的问题，做了深入浅出的分析和讲解。

●如何有效激励团队，唤起成员的意义感？ ●如何打造团队的战斗力，提升团队的效率？ ●如何合理安排团队工作，杜绝时间和人力等资源的浪费？ ●如何设计并维护一个有意义的组织文化？ ●团队内部如何实现更好的沟通与配合？ ●团队中出现分歧、发生分裂时该怎么办？ …… ●《工作现场优选守则》精准描述了团队中普遍存在的行为模式，涉及团队文化、团队目标、团队激励、团队凝聚力、团队内部沟通、团队决策等方面。作者克里斯·麦科夫将超过30年的咨询经验凝结成46条实用守则，无

《儿童时间管理全书》的每节内容分为三部分：一是精彩生动的儿童时间管理故事；二是时间管理的相关理论知识，包括专家研究成果、关于时间管理的名人名言等；三是针对儿童的时间管理，给家长提供了条理化、程序化、通俗易懂的实际操作方法。 书中主要涵盖了以下内容：培养孩子的时间观念，解决孩子学习拖拉的问题，解决孩子做事没效率的问题，让孩子学会管理自己、养成守时的好习惯，让孩子学会目标管理、作息管理和排序管理。本书旨在让孩子养成竞争意识，做好兴趣培养和日程安排，成为时间的主人，能够在有限的时间内创造奇迹！

《德鲁克管理思想》撷取了德鲁克毕生作品的精华，为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下，书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理**、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻地解读。

《南亚智库研究（*辑）》是南亚智库概览系列丛书的首期成果，集中介绍了南亚国家17家较为重要的官方、半官方和民间智库，其中印度智库12家，巴基斯坦智库2家，孟加拉国、尼泊尔、斯里兰卡智库各1家，具体包括国防分析研究所、伊斯兰堡政策研究所、卡迪加马国际关系与战略研究所等重要智库。附录汇总智库信息并收录专题研究一篇，方便读者查考。本书可供从事南亚研究的学术机构和专业人员参考，也可供对南亚感兴趣的广大读者参阅。