在日常管理中，影响制度落实的因素很多，比如，责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡漠、拖延内耗等。《制度建立后看你如何去执行》针对这些问题层层解构，分析问题所在，提供建议指导，帮助组织领导、公司管理者、商业人士、创业人员掌握制度落实的要义，让你的梦想、计划、口令不再成为一纸空文。

在有史以来人类环保意识空前觉醒的时代背景下，世界环境保护运动风起云涌，推动以美国为首的西方国家从20世纪70年代初进入了环境立法高峰期。同时，倡导生态永继、草根民主、社会正义和世界和平的绿党在西方国家相继成立，成为国际舞台上保护环境的一支重要政治力量。1987年，以布伦特兰夫人为首的世界环境与发展委员会发表了《我们共同的未来》报告，正式提出了可持续发展概念。将可持续发展定义为既能满足当代人的需要，又不损害后代人满足其需要的能力的发展。可持续发展一词全面概括了人类社会对经济发展与环境保护之间关系的

本书结合当前中国企业的管理现状，针对管理者所面临的困境，指明管理要着眼于“定制度、带队伍、抓执行”这三大关键环节，逐层深入地讲述了“定制度、带队伍、抓执行”的细节及方法途径。 全书援引了华为、阿里巴巴、海尔、松下、麦肯锡等中外一流企业的管理案例，以及马云、李嘉诚、史玉柱、张瑞敏、柳传志、韦尔奇等著名管理者与企业家的管理经验和智慧，让每一位管理者都能够活学活用，快速提高自己的领导能力，定好制度，带好队伍，抓好执行，实现卓有成效的管理，开创基业长青的管理局面。

流程繁复、制度紊乱、效率低下、内部无法协同……很多时候管理出了问题，并不是因为员工素质低下，也不是企业战略不对，或企业文化不行，而是因为管理者对管理的认识出现了偏差和误解。 《管理的常识》一书就是面对这些管理难题，把管理学理论变为常识，帮助管理者把这些管理常识和管理技巧运用到实际的管理中。尤其希望能给那些刚刚晋升为主管的读者朋友们带去奠大的帮助。

本书以日记的方式，通过宠物之口，以轻松的文字阐明了诸多管理学问题。每一篇日记说明一个管理学问题，书中是宠物通过与主人进行交流，以独白的方式指出主人在管理实践中的不足，并提出理想的管理方法，供主人参考。本书虽然是通过宠物角度感悟管理学，但阐述的主题却是管理者不能将下属当成宠物，而是应将下属作为管理者的合作者。本书行文灵活、语言朴素，行文风格与学术著作完全不同，深入浅出地在读者面前阐述了管理学思想。专业的管理者读上去不会觉得浅薄，非专业管理人读上去也不会感觉到晦涩。管理者要想提高自己的工作效率，就需

这是一本管理科学理论、知识和管理方法艺术的用书，根据传统、经典的理论体系对教材进行编辑。为了反映21世纪市场竞争的新格局，为了体现这新的格局对管理理论和思想带来的影响和体现的变化，为了体现我们新的研究成果和学科逐渐走向成熟的特征，为了让读者更便于学习，本书在保持过程学派基本理论特征的同时，充实了的现代管理的内容，如增加的对管理时尚的章节，充实新的案例，附有便于自我学习的思考题和相应的指导内容。为满足不同需求读者的要求，本书在相应的章节还适当拓宽了一些知识，特别是管理工具的使用，这对于管理工作的实

情商是一个人自我平衡能力与社会交往能力的综合体现，是领导者的基本素质之一。《领导情商》一书将情商的概念与理论融入领导者的工作与生活中，从调控情绪、排解压力、沟通协调、赢得下属、激发团队斗志等方面为领导者运用情商促进身心健康、提升工作成效提供参考和建议，同时也阐述了情商与个人修养的关系，以及领导者修炼情商的方法。在写作风格上，本书语言简练，案例丰富，兼具可读性与启迪性。

《领导选任》从历史与现实、理论与实践的角度，聚焦领导选任方法的开发与运用，梳理了我国领导选任制度方法的历史发展，总结了近年来我国党政领导干部和国有企业领导人员选拔的实践经验，在此基础上，较为深入地介绍了领导选任实践中常用的笔试、面试、无领导小组讨论、公文筐测试、资历评价、心理测评等方法技术的特点、适用范围及操作要领。

本书以领导科学最新相关研究和实践案例为基础，向读者详细阐释了领导威信的来源、领导威信的种类、树立领导威信的途径、提升领导威信的方法以及新时期领导威信的发展趋势等方面的内容。注重科学性与实践性并重，紧跟最新研究，着力提升广大干部实际工作中的领导能力。