品牌竞争战略是一个基于竞争思维、思考品牌战略的全要素竞争规划系统，且基于竞争思维、竞争视角思考品牌战略的基础上，又能全要素地进行系统竞争战略设计的方法论。本书的品牌竞争战略原理凝聚了黑格咨询团队20年一线实践，团队参与上百家企业品牌竞争战略实践，旨在为企业提供实用、好用的品牌竞争战略，助力企业发展。本书共八章内容，其中创建竞争公式六句诀、创建品类公式六句诀、创建心智定位六句诀、创建产品公式六句诀、创建传播公式六句诀、创建运营配称六句诀六章各包含六句实战要领口诀，每句口诀简单易懂，便于大家掌握并运

本书以房地产项目开发为主线，全面系统地阐述了房地产项目开发与运营管理的理论与实践。首先，从房地产经营与管理的概念、房地产市场及运行规律、房地产项目开发与运营管理流程为切入点，对房地产项目开发的前期工作，即开发项目的市场调查与预测、可行性分析、项目的市场细分与定位、项目的规划与设计等，进行了深入的论述和分析。其次，对房地产项目的投融资管理、建设的管理范畴进行了详细的阐述。最后，对房地产项目营销与管理提升、房地产物业管理与运作两个环节展开了相应的研究。

本书共分8个章节，作者从工程项目管理应具备的要素出发，具体探讨了工程项目经济管理的内容、工程项目经济管理的重要性以及工程项目经济管理在我国具体国情下的现状以及存在的问题。针对这些问题，作者提出了新时期工程项目经济管理工作进一步努力的方向，以期加快我国工程项目经济管理发展的步伐，促进本领域的健康发展。

本书共分十章，主要内容包括：业绩倍增目标下华新水泥“一体两翼”战略研究；高质量发展理念下永辉超市经营之道；高顿教育“双轮驱动”生态圈再造战略研究；探华新水泥业绩倍增问道之路；古阳河茶业公司圆梦之方等。

本书从财务会计的定义入手,依次介绍了财务会计的相关职能,能够使读者对财务会计有一个初步的了解。本书通过分析财务管理的环境背景和制度要求,阐述了财务管理的必要性,并从运营资金与投资方面,对企业财务管理加以深入论述,为财务管理提供了参考。此外,作者还引入了税收管理的概念,强调了税收管理的重要性。通过介绍内部控制的方法与策略,分析了会计内部控制的现状,同时结合具体的财务管理理论知识,希望对当前财务管理中出现的问题及缺陷做进一步的完善。

本书阐述了企业财务管理和日常运营的基本概念,从具体职能、基本原则和方向等方面对财务管理进行了深入探讨,介绍了企业财务管理的重点工作,通过讨论维持企业正常运营的必备因素,分析了运营资金管理的研究背景,回顾了运营资金管理的国内外研究成果,继而对运营资金管理的基本概念进行阐述。本书详细叙述了运营资金管理的内容,总结了我国企业财务管理的现状以及存在的问题,并对这些问题提出解决对策,为企业财务管理与企业正常运营指明了方向。

团队跃升地图揭示的是教练如何帮助企业打造足够强的组织能力，通过提升组织内部的确定性来面对外面的不确定性。只有团队的内在驱动力被调动起来大家心往一处想、力往一处使，才有可能面对未来的艰险和挑战。 该书先用生动有趣的团队故事，再引伸出团队跃升的地图框架，以及激励团队的PEAK教练对话流程。团队跃升地图讲述的是打造团队的战斗力需要先从一个核心团队的愿景入手，再从团队打造的四个方面:团队目标、化解冲突、团队激励、团队共创，帮助团队真正建立背靠背的信任，形成协同力，积累小胜为大胜，并真正实现绩效跃升。 正

为什么大包大揽的企业管理者反而会阻碍团队目标的实现？ 为什么问责员工远比指责员工更能使员工实现快速成长？ 为什么过度关注员工的绩效反而会削弱自己的领导力？ …… 对于以上问题的解答，都反映出你是否能成为一名合格的企业管理者。就如德鲁克所说：管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。而如何才能做到卓有成效，本书作者给了我们详细且有方向性的指导方法。

本书主要内容,财务管理总论,项目投资管理实务与营运资金管理实务,统计学基本理论,统计学应用之统计调查和统计数据收集整理等。

本书针对无接触这一新概念进行全面分析和阐述。重点分析了无接触商业的新商业形态、催生出的新应用场景，以及以此为背景的企业数智化转型的新思考、重构增长力量的新策略。概念新、思路新、场景新、案例新、策略新。在数字化经济时代，无接触的商业形式雏形出现，只是还没有大规模爆发以及形成系统的商业模式。而2020疫情进一步加速了无接触这种新商业模式的到来。在这样的背景下，商业生态和形象发生了怎样的变化？商业模式是怎么变化的？对生活和企业有什么影响？催生出了哪些新场景？对企业数智化转型有什么意义？企业如何在安然度