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为什么同行老板有空学习，而你永远像一个消防队员在不停的“灭火”？为什么能用的方法都用遍了，依旧感觉企业的效率低下？为什么公司已经制定了很好详细的规章制度，但总是无法得到有效地执行？……作者从12个维度，系统化地阐释了企业顶层架构的升维思路。书中既有理论层面的阐释，又把升维过程中可能遇到的误区做了陈述。使读者可以在阅读后

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