本书为编辑向作者约稿，是经管类图书。本书囊括了要做出好的分析所必须的基础技巧，帮助读者正确迅速地在工作中做出判断，驱使人与组织良性发展。这是一本专为普通读者设计，以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。本书的举例范围广

薪酬管制是次贷危机后西方政府经济治理的政策选择，也是我国政府促进经济发展和社会公平的一项制度安排。经理人努力水平的选择属于不确定因素干扰下的个体风险决策问题，受到绝对薪酬之外的相对薪酬影响，相对薪酬的高低取决于参照点。本书应用情境模拟实验、行为博弈实验以及实证研究的方法，基于参照点效应揭示了薪酬管制对经理人心理认知与行

本书是一部企业管理类图书，主要论述天津市民营初创企业运营状况。本书分为调研报告、创业指南、创业故事三个部分，通过走访大量企业家、创业者，了解他们对于天津市整体营商环境的看法及建议，收集他们对民营初创企业运营的指导方法。通过企业调研，了解营商环境的发展需求，同时也分析出所遇问题背后的主要原因。本书分析出了改善营商环境中存

本书共八章，内容包括：导论、文献综述、特征与事实、金融规模与金融效率对国际生产分割的影响、金融结构与融资约束对国际生产分割的影响、全球价值链嵌入对企业融资约束的影响、伙伴国金融发展对中国进口品质结构的影响、主要结论与政策建议。

在全民创业时代，雇佣制已经被证明不再适合企业发展。为了解决留住人才的问题，股权激励与合伙人制度应运而生。 股权激励的核心思想是，通过股权来捆绑关键人才，使人才把个人利益和企业利益、当下利益和长期利益捆绑在一起。合伙人制度的核心内容是股权激励，但又不止步于股权激励，它要在企业中建立起共识、共创、共担、共享的企业文化。 书

本书梳理了企业管理思想的历史演进，从企业管理的基本职能、战略管理理论、文化管理理论方面介绍了企业管理内涵，结合企业社会责任管理案例分析、企业社会责任与企业财务的关系理论阐述，介绍了企业承担社会责任的重大意义，并进一步探究了当下企业管理的出路。

每个人、每一天都要与人沟通，而沟通的核心目标就是建立正面影响力，让对方信任你、认同你。 对客户，要想办法让他购买你的产品；对同事，要赢得他的理解与协助；对父母，要说服他接受你的选择；对子女，要让他听从你的教导…… 全球知名行为心理学家史蒂夫·马丁撰写的《影响力法则》，搭建了一套提升个人影响力的操作系统。本

本书以作者对《管理的实践》理解和思考为基础，以时代视角对企业管理的理论和实践进行解读和描述。全书不对原著进行逐字逐句的解读，而是以原著为核心，围绕企业管理者，尤其是高层管理者绕不开的十五个核心问题展开。

当下的商业环境中充满不稳定、不确定、复杂和模糊的变量，管理者要如何解决复杂问题、迅速发现商机、保持自我成长、永远走在变化前面？英国管理咨询专家马修·萨伊德认为，关键就是拥有一支真正的“多样性团队”。《多样性团队》以跨学科视角审视当下企业的管理问题，直击管理者需要，给出建立多样性团队的基本原则和具体方法，以

《财务思维：财务精英的进阶之道》专门为财务工作者精心打造，帮助财务工作者从低到高，全面认识财务工作的方方面面。本书共分为三篇，系统讲述了财务工作从基层到中层再到高层所需具备的观念和能力。作者在书中提供了大量的真实案例，为您还原具体的工作场景；分享了自己的从业经历和工作感悟，为您指点迷津；介绍了财务工作者必备的工作技能，