《领导心理学》在结合心理学理论和实际领导行为的基础上探讨在领导过程中具有实际意义的方法，为领导者们提供了具有理论依据的可行之策，除此之外还附有典型案例，让领导者站在前人成功和失败的基础之上，借鉴、警戒，从而提升自身素养及领导技能。《领导心理学》的编写目的在于使广大读者更好地了解领导者与被领导者在领导活动中的心理活动，并

本书以丰富的《道德经》译注及研究文献为基础，进行融合提炼，主要采用“以经解经”的方法，注重义理阐发，在内容上兼顾《道德经》的现代释义和管理学解读，在表述上兼顾通俗性、学术性和综合性，以便于读者理解。

本书内容包括：谦卑型领导的发展历程及研究动态；谦卑型领导的本土化量表开发；谦卑型领导对角色内绩效、组织公民行为的跨层影响；谦卑型领导对员工正/负向行为的跨层影响机制：团队氛围和团队特征的作用等。

本书所强调作为良好决策指挥的各种价值，都倾向于将目光放远。自由、责任感、平等、同理心、正直心、勇气、健康、决心——莫不须经时间的锻炼。读者若把目光放得越远，便越能掌握立基于价值的决策之重要性。“要为自己取得成功”，但这究竟意味着什么？本书有意激发对“成功”的新思考。笔者坚信真正的“成功”是超越个人范围的。衡量成功的标尺

**是创造理论的人，百年企业之所以能够一代代地传承下去，自然离不开理论的指导，现在，大多数人意识不到这一点，常常会说：理论是灰色的，只有实践之树常青。而**却能在人们意识之外的 灰色地带给企业带来全新的格局。大多数人认为的灰色地带，事实上埋藏着企业基业常青的密码。由邓焱中*的《**王道(从基层到**的秘诀)/ 新管理丛

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管理决策中的领导行为和影响机制是决策理论研究和组织行为研究领域的热点和难点问题。在实践当中，组织高层管理团队的战略性决策失误频发，从而进一步引发理论界和实务界对管理决策中领导行为及其相关因素的关注。《管理决策中的领导行为：过程与机制》以组织管理过程中所普遍采用的群体决策为背景，就领导风格和决策程序在不同任务情境下对决策