本书旨在有效提升管理者对团队的把控与领导能力,强调为团队带来有效的发展赋能。管理者要像心理学家一样,能够超越明显的外部因素,深入了解员工的内在想法和团队驱动的内部动因。本书不会专注于不可量化的管理工具和技术,而是关注管理者的自控力、感知员工想法的共情力、拆解合作方动机的移情力,以及对团队运行状况的把控力等诸多方面。更重
领英联合创始人里德·霍夫曼推特前CEO迪克·科斯特洛爱彼迎联合创始人柏思齐比特币基地CEO布赖恩·阿姆斯特朗贝宝联合创始人马克思·列夫琴等力荐!企业如何从0到1,我们读PeterThiel;而如何从管理10人到10000人,EladGil这本书是初创企业CEO很实
世界上有近20亿人年龄在20岁以下。虽然年轻人看上去朝气蓬勃,但似乎总与“强大”或“有影响力”无缘。贾里德?克莱纳特(JaredKleinert)和斯泰西?费雷拉(StaceyFerreira)希望能改变这一点,他们想让这些年轻人掌握力量,去追求自己的梦想。他们在2012年的“20岁以下年轻人的泰尔基金峰会”(Unde
本书作者用自身数年来在工作中的见闻,以及在管理中的追寻和探索,写下了这难能可贵的62个管理心得,这些心得都是从作者的工作中来,也必将指导着更多的管理者应用到工作中去。
现如今,99%的中国企业都在管理方面犯有严重“不人道”的错误,员工赖以生存的人文环境处在一种极其恶劣与腐朽的状态,已经濒临崩溃的边缘。所以——《给你一个公司看你怎么管(第三季):彻底打穿狼性管理与人性关怀的壁垒!》作者以大无畏的精神,大胆质疑,用*凶狠的“狼性”语言、*富穿透力的犀利文风,猛烈地抨击长期弥漫于中国企业中