本书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和现有的制度，详细地论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性，从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本，在实践的层面上提高企业效率，使企

《成交高手：大推销员的成交法则和秘诀》以生动的事例，深入阐述了包括乔吉拉德、原一平、法兰克贝特格、托德邓肯、托尼高登等世界著名推销员的销售技巧及人生智慧，他们在从事推销中所具备的方法、技巧及心态、修养、品质、习惯等给广大的推销员展现了良好的参考范本，为他们迅速提升推销能力和业绩，更好地完善和成就自我提供了极为宝贵的指导

管理精华：为努力者鼓掌，为“出业绩者”付报酬创业初期，应以“合伙人”的姿态去招揽人才谨记，一定要用能力比自己强的人慈不带兵，义不聚财，做管理，领导就不要做“和事佬”。做了“和事佬”，工作就会做不好，就不得不包庇员工的错误，就会是非不分，黑白颠倒。一个真正厉害的经营者，无关于在某个行业待了多久，而是能在短时间内带领员工实

财富自由——思维、方法和道路

本书以生动的说理和丰富的事例，深入浅出地阐述了如何以负责的态度对待岗位责任，以恭敬的姿态对待工作机会，以感恩的心态珍惜工作缘分，从而让忠诚担当成为一种自觉，把担当精神内化于心，外化于行，真正把岗位当责任，把工作当使命，做好每一天，干好每件事。

能说会道，说到客户心坎上，让客户无法拒绝你。观察观色，把握成交玄机，把任何东西卖给任何人。本书在销售理论的基础上，将经典案例与操作方法相结合，揭示了销售软技巧对于销售工作的影响和作用。本书从销售员的心理入手，对销售行业中常见的困难问题进行展开，步步深入，辅以事例做对比，将销售场景进行深刻剖析，并给出相应的解决方法，让读

本书以简洁易懂的语言，从故事的价值、故事的类型、故事的主题、故事的技巧、故事的渠道等方面对讲故事销售进行全方位的解说，让读者在较短的时间内掌握销售讲故事的技巧。不管是销售菜鸟还是销售老手，都可以从本书中学习到富有创新性的销售方法。

本书着重强调了做小、做精、做强的企业发展之路的重要战略方法及其可行性和显著成效实例。全书共分为九章，分别从“下放权力”“重人才，轻资产”“员工创客化”“成本控制”“创新保质”“价值赋能”等方面进行了完整而精彩的论述。

在现实管理活动中，许多管理者经常出现过度管理，这些无效的管理行为正在吞噬企业利润，削减企业实力，不断地降低企业的生产效率，弱化企业的创新意识，悄无声息地毁掉企业。本书带领管理者进行反思并审视自己的管理行为，帮助企业主找到简单、有效的管理办法。

本书以晋江与马尼拉之间的移民活动展开，以侨批资料为主要依据，结合相关地方文献和成果，分析了晋江华侨华人在晋江与马尼拉之间经济文化互动中所扮演的重要角色，探讨肯定了侨批在晋江侨乡形成与发展过程中所发挥的重要作用。