展现在读者面前的这本《细节决定成败Ⅱ》，试图对细节问题做更深入的探讨，从而为精细化管理的实践提供坚实的理论基础。应当说，这本著作还不是很成熟，尤其是操作部分，所以在“如何做好细节”这一部分，我没有按照细节理论要求的系统来展开论述。但管理是一个过程，是一个“以持续求精进”的过程，没有最好，只有更好。而且就目前中国企业的管

该书内含六部分，即“天下大事，必作于细－－从改变观念着手”、“没有破产的行业，只有破产的企业－－细节造成的差距”、“1％的错误会带来100％的失败－－忽视细节的代价”等专题。