2006年，一家专注于移动营销的广告技术公司成立了，12年来，它见证了中国移动营销行业的起落，是行业的先驱者和引领者。 从创业初期危在旦夕到到营收连年翻番，亿动广告传媒成为全球*的独立移动广告平台公司，用了10年。 本书系统梳理和讲述在移动营销行业发展和变迁的大背景下，亿动广告传媒如何与行业上下游亲密合作，推动行业规模

为什么马上行动并不能让你马上成交？ 为什么设定购买愿景，能帮你实现高达74%的成单率？ 为什么规划决策路线图，能让你的客户无法说NO？ 为什么WOOP法能帮你解决干扰你效率的常规障碍？ 如何利用触发器挖掘机会，用销售套路赢得10倍的时间？ 如何清理卡住你交易的障碍，创造螺旋式上升的好机会？ 如何用角色扮演提升效率、减

在这样大众创业，万众创新的时代，无数企业诞生，又有无数企业消失。竞争如此残酷，现实如此严峻，让每一个管理者战战兢兢、如履薄冰。企业要千军万马过独木桥，要生存，要发展，只有狠抓管理，带领出一支战无不胜的精英团队。本书根据作者的多年实战经验，从5大维度、10大法则详细地讲述管理团队的核心要诀：在管理上松懈，就是对团队的犯罪

万达从零开始，从大连走向全球，近30年间逐步成为资产超7000亿元的商业帝国。目前，它在全球拥有11万名员工，年营收超2500亿元，横跨商业、文化、网络、金融等行业，且在每一个领域都做得有声有色、风生水起。万达能够从如此竞争激烈的商场上脱颖而出，靠的正是其独特而高效的管理模式。本书作者多年来深入研究万达，以万达创始人王

《不懂带人你就自己干到死2（管理实务篇）》是《不懂带人，你就自己干到死》的作者路易斯·卡夫曼的新作，内容更倾向于对第1部作品的升级和补充，更重视实际操作方面的指导。这本书有趣、实用而且严谨，充满了切合实际的建议和扎实的理论，书中的案例能让读者好地融入其中，又觉得充满挑战，结合行为科学的强大工具，以*实用的带人案例，给出

自Uber诞生的第一天起，其所倡导的分享经济模式就备受关注，亦饱受争议。从初入中国寻找第一批司机与客户，到拉开轰轰烈烈的战争模式争夺市场份额，直至与滴滴走向合并，其始终是践行分享经济的先行者，也成为了颠覆整个出租车行业的重要力量。作为Uber中国创业团队核心成员，本书作者将真实还原Uber中国的发展历程，披露过程中那些

30年前，一个小木匠借款开了一家小小的家具厂；30年后，他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历犹如一个现代商业童话。 在这本书中，车建新不断追寻自我认识倾听思维的声响，畅谈企业与人生的成长秘密，告诉我们如何体悟真正的智慧

应该如何选择创业方向，避免冲进“红海”九死一生？应该如何选择创业时间点，避免进入太早或者进入太晚？应该如何寻找创业合伙人？创始人与合伙人有什么不同？应该如何快速获得客户，免费是zui好的途径吗？应该如何与行业巨头展开竞争？中小企业如何才能在夹缝中生存？应该如何在“改变”与“坚守”之间寻找平衡点？应该如何寻找融资？什么样

2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓，刘强东名列榜单。这位以打造有中国特色的亚马逊为目标的电商强人，像贝索斯一样，执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时，强人非常肯定地说：只要你让用户满意了，盈利根本不是问题。刘强东就如一位高明的弈棋者，在杀伐果决的凌厉攻势背后，有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成为一个只

当流量免费的红利时代成为历史，电商行业呈现极其激烈的竞争态势，数百万*卖家凭着有限的经验向前冲刺，但又有几个能够最终抵达？当*的单日销售额不断刷新，释放出令人叹为观止的商业能量时，一夜之间的网络造富似乎不再只是传说，你是不是也想从中掏出真金？大数据时代来了，不妨看看数据达人为你精心编写的分析报告，用真实的数字告诉你网店