《修炼领导力》一书，结合大量生动翔实的材料和案例，紧紧围绕“领导力”，详细讲述了领导力的理念和方法。例如，一个看起来可行的目标，如果没有强悍的领导力，是不能带领团队齐心协力走下去的。反过来，一个看起来不可行的目标，如果有一个领导力过硬的团队，没准也能打出

本书作者以麦肯锡的芭芭拉明托女士提出的金字塔模型理论为依据，从思维、逻辑、表达、汇报、解决问题五个部分，结合生活、职场中的具体场景，阐述金字塔原理的本土应用。比如，如何使用金字塔原理简单的框架结构，完美地构建思维整理和输出信息的过程，让复杂的信息变得简洁，让无形的思考变得可视；如何使用金字塔原理梳理表达的逻辑，有理有据

执古之道以御今之有，在今天依然是正确的总体指导，所以从经典出发，取法古圣先贤的智慧，用来改善我们的管理，只有心中有了不变的大道，才能应对好这个变化万干的世界。这本书是作者在汲取中国道家智慧的基础上，结合多年所学所悟，加以归纳整理，用以集结管理的思想，传承管理之道。

领导力不是与生俱来的能力，也不是某些人的专属。它是一种可以学习并能逐步提升的思维模式，一旦掌握其中的秘诀，任何人都能很快拥有领导力！ 《1分钟漫画领*力》用简洁的语言与生动的漫画，解构领导力的模型与要素。本书从如何决策、优化团队协作、改善沟通能力、激励自我竞争、培养创新思维等方面都提供了清晰的学习路径。通过阅读此书，可

本书是一本活泼简明的管理指南，通过解答如何有技巧地展现自己，如何提升自身的可靠性，如何有意识地运用社交技能处理团队中的负面情绪以及如何与下属交往等问题，指导你成为更好的管理者。

我们也许可以自己来干我们不一样客户永远是对的……商业领域，存在大量这类语言。它们打着箴言智慧常识等幌子，潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时，它们就开始挤占人们的心智，歪曲人们对于世界的真正认知。在本书中，读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的箴言，跳出决策陷阱，并学会引导团队回到将带来更

本书是一本管理类的日志。要做个卓有成效的管理者,都要用好管理日志。如果你不做一个高效能人士,可能就离自己的目标和理想越来越远。你有什么样的观念,就会产生什么样的行为;有什么样的行为,就会形成什么样的习惯;有什么样的习惯,就会塑造什么样的性格;有什么样的性格,就会决定什么样的命运。书中以表格的形式对每一天的工作进行了安排

每一天，你是否都在无法喘息的忙碌中划掉任务清单上的待办事项，或是拿着写满字的日程本奔波于一个接一个的会议中？其实我们大部分时间都在以自动模式行事，并没有认真去想自己究竟在做什么。在本书中，卡尔??纽波特提出的时间块计划是一套强大的个人生产力系统。由管理任务转变为管理时间，把工作时间划分成块，再给时间块分配具体的工作，同

《相互成就》是畅销书作者内森·贾马尔关于中层领导力方面的管理学著作。本书结合了大量的具体实际案例,深入讨论了诸如“中层领导者无法获得上级的支持”“团队目标难以实现”等诸多困扰中层领导的普遍问题。在此基础上,作者提出中层领导者应努力“服务上级,培育下级”的创新性观点,对中层领导者具有很强的指导意义。本书没有高谈阔论,语言

从密林深处的美国海豹突击队指挥部，到奥运会赛艇比赛的冠军领奖台，再到美国发展速度快的消费品公司，奥尔登·米尔斯游刃有余地完成了跨界转身。这一切的支点就是，他掌握着一套打造10倍优势团队的方法。凭借该方法，奥尔登能迅速在新领域中站稳脚跟，并敢于挑战那些看似不可能完成的任务。\\在本书中，奥尔登·