最成功的组织是那些最具多样性且员工参与度最高的组织。当人们感到被包容并能充分发挥其潜力时，他们就会更投入、更富创造力。实现包容性领导包括四个阶段：一是“起步”阶段，如领导的自我评价、制定战略、成为变革者等；二是“飞跃”阶段，包括组建团队、沟通的变化、人才管理与激励机制等；三是“完成改变”阶段，包括工作方式的改变、全球化

随着技术发展、流动性增强和越来越多的全球化工作团队的出现，工作的界限正变得日益模糊，寻求工作与生活的平衡变得更加迫切且难以捉摸。如何制订一套既保持一致性又灵活的工作日程？如何在工作中保持激情、拥有目标，但又不会精疲力竭？如何坚持不懈地专注工作，又能在一天之后彻底放松？《高效工作从容生活》一书将为你指明清晰的方向。 高效

本书为《小书大智慧管理丛书》的一本，精选了70个至关重要的决策模型，旨在解决一个问题：提供必要的信息和建议，以提高决策质量。每种理论均用简短的篇幅进行介绍，并就如何运用给出了建议。这意味着只需要喝杯咖啡的工夫，你就可以阅读、理解并准备好使用其中某个模型。全书共9个章节，每一节都有一个模型被提名为“前11大模型”，供你在

面对当下盛行众多的管理理论，如何从中挑选出合适且有效的实用理论已成为让管理者们头疼的难题。本书为《小书大智慧管理丛书》的一本，精选了101条来自世界上卓越的管理思想家的管理理论，不但诠释了良好的管理法则，而且提供了弥补理论与实践差距的方法。全书包括十二章，前十一章介绍了具体的管理领域，例如激励员工或团队建设。最后一章概

本书阐述了通往管理成功之路所需的理性技能、政治技能和情绪技能，剔除所有的神话和奥秘，直达抵达目标的核心因素。本书并非一本管理学理论著作，任何人都可以付诸实践。本书入选2017年CMI（英国特许管理机构）管理图书年度总冠军评比。

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本书分为三部分，第一部分涵盖了作为教练必须具备的基本知识和技能，第二部分着眼于更先进的教练理论以及当代教练模型，第三部分重在介绍对组织进行培训的模型。每一部分都被分解成几个章节，涵盖了典型的日常管理任务，而这些任务又由该领域著名思想家提供的理论和模型组成。书中对每个模型或理论都进行了阐释，让管理者易于将其付诸实践。

本书旨在帮助你成为一个更果断更高效的决策者，同时给你更深入的知识，以确保长期效果。采用独特的二合一方法，你可以采用适合你的方式。立即使用七个快速阅读提示，然后花时间探讨大图章节。内容包括：快速有效地做出正确的决策；正确地了解问题并确定您的优先级；确保您的决定是正确的，避免常见错误；了解风险规划的价值以及如何成功；回顾所

本书的基本宗旨是：任何人都能学习领导学，任何人都能提高领导力。全书不仅继续关注领导的实用技能，而且强调如何提高领导效率。在这个新世界中，领导者必须学会更多地运用影响力，而不是权力；必须适应局面不明朗的情况，适应变革；必须与时俱进，在新环境中快速成长。要么按我说的去做，要么滚蛋这句口头禅会你快速退出领导层。本书列出了很多

旧观念以为，具有特殊职位和头衔的人才能领导他人。本书摒弃了这一理念及以此为基础的领导力模型，并提出了这一新思想：若能触及自己重视的事物并激励他人一起追寻梦想，任何人都能成为领袖。故本书介绍的领导力并非职务或职称赋予的权力，而是指一个人在对待重要的人、处理重要的事情时能够做到*好。 20余年来，领导力专家史蒂夫&midd