本书以市场经济为出发点，吸取了当代相关领域的最新成就，并结合我国当前的实际情况，较为全面、系统地介绍了管理会计的基本理论和方法。全书共分十二章。内容包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、成本控制、责任会计与绩效评价、作业成本计算与作业管理、战略管理会计。为便于学
全书分为三部分共十章,第一部分即第一章,为财务会计导论;第二部分为会计要素的核算,由第二章至第九章组成,包括金融资产、存货、内部长期资产、负债、所有者权益、损益的核算;第三部分即第十章,为财务会计报告。
沟通的效率和效果决定了管理的效率和效果。学习“管理沟通”，掌握管理沟通知识，提高管理沟通能力，对管理工作有重要意义。管理沟通教学可以分为理念和技能两个部分。本教材在理念部分，讲述了沟通概论、管理与沟通、人际沟通、组织沟通、客体导向沟通等内容；在技能部分，讨论了有效的倾听、书面沟通、非语言沟通、演讲、会见与面试、会议沟通
《营销工程与应用：基于中国市场与企业运作的视角》分为九章。第1章为导论；第2章为市场分析；第3章为营销战略与决策；第4章为目标市场营销战略之一——市场细分与目标市场选择；第5章为目标市场营销战略之二——市场定位；第6～9章为市场营销的策略部分，即4P，其中：第6章为产品策略，第7章为价格策略，第8章为分销策略，第9章为
《工作分析与应用（第2版）》是一项实用性强、发展潜力大的管理技术，是人力资源管理领域中管理体制创新和强化工作规范的基础与重要工具。本着理论联系实际和学以致用的原则，《工作分析与应用（第2版）》从基本理论、实务操作和结果运用等方面，对工作分析作了全面系统的介绍和阐述，并通过引导案例突出其应用性和操作性，使读者通过对本教材
《员工培训与发展（第2版）》由三大板块组成：一是基础理论，包括培训与组织发展的关系、培训的教育学习理论和培训的形式等；二是流程分析，包括培训的需求分析、培训项目的开发与实施，以及培训效果的评估；三是分论，具体介绍新员工导向培训、管理开发培训，以及员工职业生涯管理中的培训。
《项目管理理论与实务》共分十一章，围绕项目管理过程，系统阐述项目管理知识内容、理论方法和应用情况。主要内容包括：项目管理及其发展、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目整体管理、项目组织和团队管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目管理软件及其应用。各章含学习要求、知识点、学习
《中央银行学》在系统介绍中央银行制度形成与发展、中央银行各类主要业务框架的基础上，强化了对中央银行调控和监管的最新理论和实践的解读。全书共十一章，分别阐述了中央银行制度、中央银行的负债业务、中央银行的资产业务、中央银行的其他业务、货币政策目标与工具、中央银行货币政策传导机制、中央银行货币政策效应分析、中央银行的金融监管
《高等院校网络教育系列教材：财务管理教程（第2版）》将企业财务管理的基本理论、方法贯穿于筹资、投资、利润管理等整个财务管理过程，包括绪论、财务分析、财务管理的价值观念、筹资管理概论、资金成本与资本结构、投资管理概论、内部长期投资、对外长期投资、营运资金管理、利润管理10章。 《高等院校网络教育系列教材：财务管理教程（
《高等院校网络教育系列教材：当代世界经济与政治（第2版）》在介绍了相关国际关系基础知识的前提下，较为系统地阐述了从二战后到2l世纪初世界经济与政治的基本状况、演变进程和最新发展态势，具体分析和介绍了当代世界主要力量如美国、欧盟、日本、俄罗斯及发展中国家的经济实力、政治概况、对外关系等，回顾和分析了我国对外关系和对外战略
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