就企业的高效益可持续发展来说，本书所讨论的企业文化，与我们在《中国企业制度创新》、《中国企业战略创新》这两本书中所讨论的企业制度、企业战略一样，具有极其重要的地位，也是企业的一个极为关键性问题。但是，对于企业文化的讨论，与对企业制度、企业战略的讨论有所不同，不同之点就在于，人们对企业文化的基本理论，例如对企业文化本身的
随着我国经济体制改革的深化和经济的快速发展，企业战略也在发生着 重大变化，出现了不少新问题和新趋向，因而有的同志建议我以已出版的 《企业前沿问题》和《企业战略选择》这两本书为基础，吸收近几年企业战 略中的新情况和新问题，重新再写一本有关企业战略的书。我接受这个建 议，写成了《中国企业战略创新》这本书。不过，本书
很多企业在企业文化建设和企业文化管理中都或多或少地遇到了下面这些问题： 如何使企业文化真正融入到企业的经营管理实践中去？ 如何建设落到实处的企业文化？ 如何准确地挖掘企业传统文化的优秀因子？ 当现有的企业文化不能支撑企业战略发展时，如何变革企业文化？ 当两家企业兼并或重组后，如何实现企业文化的融合
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