所谓向上管理，就是你要正确认识领导的地位和作用，准确理解上司的想法和要求，积极主动地去和上司沟通，了解上司的工作方式，从而和上司快速达成共识、思想共鸣、行为共振、结果共赢。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读两个认知六个原则五个雷区六个场景七大难题，手把手教你如何正确地与你的领导互动、相处，从而建立高质量的