本书系统介绍了华为的零售由弱变强的过程,伴随着华为消费者业务的发展,华为零售经历了萌芽期、探索期、成长期和成熟期,通过一代代产品的操盘运作,总结复盘,找到了适合华为零售的发展之路,并将之固化,构建为RETAIL主流程,支撑消费者终端业务的发展。作为标杆,可以给到零售水平处于不同时期的消费品企业以参考。同时,本书每个零售