本书重点介绍物流及供应链的基本概念和内涵,供应链环境下物流功能要素的理论知识及应用,包括运输管理、配送管理、仓储与库存管理、包装技术与管理、装卸搬运、流通加工、物流信息技术与信息系统、物流服务管理、物流成本管理、供应链环境下的采购管理、供应链的构建与绩效评价,以及物流与供应链管理的发展趋势。各章均列有经典案例,力求理论

本书按照供应链战略、设计、集成、运作、协同、评价与改进等管理层次和供应链计划、库存、采购、配送等运作过程所构成的逻辑体系来介绍供应链管理的相关内容。本书首先介绍了供应链管理的概念与内涵、供应链战略选择与设计等供应链管理的基本理论；然后介绍了供应链物流网络设计、供应物流网络设计和分销物流网络设计等供应链设计的理论与方法；

本书系统阐述供应链管理理论与实践，结合供应链管理理论的发展现状，对每个章节的内容和案例都进行了精心设计和安排。全书共分为10章，首先介绍了供应链与供应链管理的基础知识，然后阐述了供应链的设计与构建、供应链采购管理、供应链库存管理、供应链物流管理等内容，接着对供应链合作伙伴关系管理、供应链风险管理、供应链金融管理等进行了

供应链金融越来越成为产业和金融发展的重要领域。本书作者对生产制造、流通分销、物流、商业银行等领域目前的供应链金融发展状况做了广泛的调研，深入分析了供应链金融所应厚植的产业基础。本书在讲述供应链金融时，通过对理论的精炼总结，并紧密结合供应链金融领域的真实情况，呈现了精彩的案例分析，无论是对于金融部门的决策者，还是对于商贸

本书按照学习目标-导入案例-练习题-案例讨论-实训设计的顺序编写,各章节的案例针对性地设置了思考题和案例解析。本书内容分为10章,主要包括采购与供应管理概述、采购组织管理、采购计划和预算、采购价格和成本管理、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购货物的验收与采购质量管理、采购绩效管理、招标采购和采购管理发展的新趋势。

本书以系统科学理论、创新理论、运筹学理论和风险控制理论研究成果为指导，分析供应链结构，精炼供应链风险传递的基本条件和构成要素，总结归纳供应链风险传递的三种主要路径；运用运筹学和计量经济学方法，构建供应链风险传递时的能量矢量分析模型，测度供应链风险传递的能量，建立基于传递能量的风险预控模型，以能量阈值监控供应链系统的风险

《采购与供应链：过程控制?成本控制?供应商管理》一书，由导读（供应链模式下的采购管理）和四个部分组成，具体包括：第一部分，采购过程控制（采购计划管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理；第二部分，采购成本控制（采购成本概述、通过降低价格控制成本、通过事先分析控制成本、选择合适模式控制成本、采取多种策略控制成本）；

本书以中国古代粮食储备制度——常平仓为切入点，尝试通过比较古今、中西的经济思想与政策实践，透视常平仓厚植的精神文化价值，尝试将中华优秀传统文化的创造性转换与中国特色经济学话语体系之构建有机结合，探索性地解读中国经济道路独特的精神气质，以及当代中国特色经济理论的传统根脉，并进一步提出建设社会主义大常平仓的政策建议。

本书系统阐述了资金约束下的中小型企业基于各类契约的融资订货决策建模与优化、不同融资方式下的供应链契约协调机制设计问题。中小型企业的融资问题是当前社会经济发展中的一个难点和热点，本书从供应链融资方式选择、考虑风险控制的供应链融资契约机制设计、基于期权契约的零售商订货决策、动态博弈及竞争环境下的资金约束零售商融资订货决策等

本书主要研究供应商-制造商-零售商下的三级供应链库存路径问题。本书分为六章，第1章是为本书余下部分作准备的，为后面章节提供需要的背景资料。第2章到第4章分别研究了以供应商、制造商、零售商为核心的三级供应链库存路径问题。通过周期数、车辆数、市场需求、市场模式及库存策略等五个维度对库存路径问题进行模型构建及算法研究。第5章