按制度办事、靠制度管人是企业高效运营的保证。《新版公司实用管理制度大全》融合了一些先进企业的管理模式和作者多年的管理经验，充分考虑企业管理的方方面面，分别从企业组织管理、经营计划管理、人力资源管理、行政办公管理、财务管理、采购管理、仓储管理、生产作业管理、质量管理、市场营销及后勤保障管理等方面做了系统、科学地分类和梳理

当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么？ 《微权力——小员工发挥大力量》一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移；二是以"中国的钱学森之问"为另一条写作路线，从人力资源的角度给出答案：中国员工力不足。2014年中国流行两句话：有钱就任性，有权就任性，但这恰恰反映了中国的不幸，中国

《公司金融》是国内八所重点大学公司金融知名专家关于公司金融学科多年探讨的结果。为改变传统《公司金融》教材存在的种种问题，《公司金融》沿“公司与公司金融-公司投资决策-公司融资决策”线索展开，将烦琐的一般金融理论（时间价值理论、投资组合理论、资本资产定价理论、无套利理论、信息经济学、制度经济学、公司治理等）有机融合于公司

《新时期民营企业管理研究》在对民营企业管理的基础知识进行介绍之后，分别对民营企业管理中的发展战略、绩效、知识产权、人力资源、财务、选址以及跨国经营等管理模块展开分析，重点阐述了提升各个管理模块的方法手段，还对新时期民营企业管理的热点问题进行了详细的探讨，提出了较为可行的操作方法。

本书以全球生产网络的微观研究为立足点，采用理论分析与案例研究相结合的研究方法，梳理全球生产网络的研究脉络和微观理论基础，提出全球生产网络微观研究的分析框架，并以西门子和华为公司为例进行了案例研究，折射了德国经济和中国经济在世界经济体系中的地位和演进方向，并分析了后危机时代全球生产网络的发展趋势，对中国制造业的企业转型和

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本书以资本市场为背景，以公司资本运动为主线，运用国内外企业经典案例阐述公司财务管理的基本内容，包括导论、筹资管理、投资管理、成本管理、收益分配管理，同时阐述公司资本运作的基本方法，如公司并购、失败与重整等内容。

《达观天下——跟尹衍梁学管理》：中国台湾著名企业家尹衍梁先生领导的润泰集团横跨七大产业，包括了四十多家公司，资产总规模超过两兆亿新台币。在长期的企业经营实践中，他积累了丰富的管理经验，形成了独特而可贵的管理思想、理念和方法，深受业界的推崇，成为被效仿的对象。除了在实业上的成就之外，他还通过设立光华奖学金、兴办北京大学光

导语_点评_推荐词

随着近年来信托行业的快速发展，作为四大金融支柱之一的信托业已经成为仅次于银行业的第二大金融部门。由于特殊且灵活的制度安排和结构设计，信托已经逐渐成为解决中小企业融资难的新渠道。信托和担保机构相结合，既能发展中小企业外部股权市场，又可以优化中小企业债务融资机制，相比银行、风险投资等金融机构，信托融资是目前唯一一个可以横跨