任何一家公司想要获得更好的发展,实现规模扩张,都必须有资本作为支撑。可以说,资本运作的效果好坏将在很大程度上决定公司的成败。因此,资本运作是公司的头等大事。本书的策划和撰写聚焦资本运作,为读者介绍了股权分配、并购规划、公司上市等内容。本书首先介绍股权管理,包括顶层设计、控制权之战、合理估值、股权博弈、投资者筛选、分阶段
本书结合现代项目管理的规范要求和具体做法,按投资第一、二、三产业之制造工程、企业技术改/扩建、农业/水利综合开发和国内/外独/合资及境内/外投资等多种情况,精选数十个有代表性的不同行业大中小型项目投资案例,系统分类详解投资项目前期可行性分析的基本知识与技术。按读者学习和应用程度不同,本书既可作为高等院校(硕/本/专等)
世界经济正经历“百年未有之大变局”,处于大动荡、大分化和大调整中。中国经济往何处去?这是许多人关心的问题。本书作者是改革开放后第一位世界经济专业的博士学位获得者,多年身处经济一线,是中国改革开放的亲历者和观察者。本书以失衡与重塑为主题,对2008年国际金融危机进行了深入分析,对世界经济新常态进行了刻画,对建立世界经济新
本书源于获得“全国企业管理现代化创新成果奖”二等奖的《大型发电企业基本建设财务标准化管理》及获得“陕西省企业管理现代化创新成果奖”一等奖的《大型发电企业建设期全面预算管理的构建与实施》两项管理实践,并吸纳了作者的国家社科基金项目“数据赋能对中小企业创新的影响机理及效应测度研究”(20BJY111)部分研究成果,将源于实
让上万人受益、人人都可复制的五步社群发售实操手册手把手教你从0到1学会低成本实现流量爆单,高效变现徐艳林、彪悍一只猫、秦刚、老壹、秋叶大叔、王一九等大咖联合推荐很多企业有大量存量客户,但却不知道如何将这些客户留存到私域,更不知道如何激活老客户、培育信任感,实现复购和裂变。99%的生意都可以通过私域社群发售来批量收钱。本
企业竞争归根结底是人才竞争,管理部门员工绩效管理困境是长期困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。在管理实践中,业务部门员工的绩效表现容易量化,绩效管理和薪酬激励工作较好开展,而管理部门员工的绩效表现难以衡量和比较,其绩效管理和激励难以有效开展。本书从中核工业多年的管理实践出发,总结多年制度改善迭代经验形成基于标准工
针对中国当下职场存在的问题,根据薪酬、规则、工作本身、接纳、认可、交互、成长、职场氛围、关键人物和愿景使命十个关键要素,通过诊断测评,描画不同类型组织的动力系统图,最终,就侠客模式、乐队模式、冠军模式和混合模式四种组织类型,提供对应的解决方案。
本书通过澄清评估、培训评估、培训效果评估三者的概念以及三者之间的关系作为引子,以人的四种根能力以及认知能力的四种类型及其认识过程为基石,说明培训效果评估的三个测量内容:测量员工的技能胜任程度、分析绩效与技能的关系、测算员工技能胜任的加速度。通过六个步骤开展培训效果评估:制作员工技能的测量量表、选择员工样本、收集和预处理
本书为高职高专化工及其相关专业的教材。教材基于课程标准进行编写,符合化工产品市场营销岗位的人才需求,以化工产品营销主要岗位的工作过程为主线,以典型工作任务驱动知识和技能的学习,共设计12个项目,分别为认识化工产品、认识化工产品市场营销、化工产品市场营销环境分析、化工产品购买行为分析、化工产品市场营销调研与预测、化工产品
本书根据高职高专教育特点,突出了实用性、实践性和创新性。全书共十个项目,主要包括服装市场营销学的一般原理和相关概念综述、服装市场营销环境、服装消费者行为分析、服装市场调研与预测、服装目标市场营销、服装市场营销组合策略、服装品牌营销、服装企业文化、服装企业营销人员的职业素养、服装营销运作案例分析等内容。为方便教学,书中设