财务不只是算账和管钱,它始于企业创立之初,贯穿企业经营业务的各大环节,用数据记录了企业经营活动的全貌。只有站在财务的角度看问题,才能透视企业的经营本质,敏锐地捕捉到数据背后的真相。本书利用财务核算、投资与融资管理、纳税筹划、财务分析等财务工具,剖析了企业从创立到上市的业财融合与管控之道,帮助企业实现财务合规、税务合规,
本书囊括了全面预算管理的大部分内容,系统讲解从预算大纲、预算编制,到预算执行、预算控制、预算核算、预算分析、预算考评等有关预算管理的重要环节。作者集40年企业管理之经验,将理论与实务紧密结合。本书的一大特点是同一案例贯穿始终。本书既是企业推行全面预算管理不可多得的实用教科书,也是理论研究者从事全面预算管理教学的重要参考
本书以从企业业务产生到最终财务入账为主线,辅以实例,帮助读者从一个用友ERP-U8初学者,逐渐转变为可以在实际工作中应用用友ERP-U8的受益者。 本书主要内容包括用友ERP-U8(V13)概述、系统管理、基础信息设置、系统参数设置、期初余额和初始化设置、从采购管理到付款管理、从销售管理到收款管理、从库存管理到存货核算
本书收入产业与科技史研究的专题论文、书评等共10篇。内容包括新型举国体制研究专栏文章3篇,涉及新中国举国体制演变研究报告、举国体制下集中力量办大事机制的构建、中国举国体制的新旧之辨;理论思考栏目文章1篇,分析自然科学史研究所的学术传统与新探索;案例研究栏目文章3篇,涉及全面抗战时期后方国营小型钢铁企业研究、技术史视野中
本书在企业社会责任内涵、发展历程及现状的基础上,通过典型案例分析和大样本调查,双重验证了企业社会责任行为驱动机制与影响效应。研究成果可为企业开展社会责任实践提供具体的指导建议,也可以帮助企业在履行社会责任的实践中引导员工产生更加积极的行为,从而实现企业社会责任积极效果的**化与企业的可持续发展。
本书为全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一,属于作者核心理论模型“克服团队协作的五种障碍”的核心配套图书,书中一如既往地以寓言的形式带给我们更多关于团队建设的深层见解。本书故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和经历了一系列失败的员工招聘后,终于悟出了识别和发展理想团队成员的方法和工具。无论你是试图创建团队协
本书注重教学实践并借鉴国内外学者的**研究成果,在产品设计和项目管理的基础上进行了前向和后向拓展,涵盖了产品规划、产品设计、产品论证和产品上市准备四个阶段的产品开发完整流程,实现了与创新创业的匹配。《/BR》教材编者团队借鉴了国内外优秀教材,并结合自身的教学实践、学生和同行的反馈,形成这本介绍产品开发的基础教材。本书从
在企业经营过程中,财务对业务决策有重要的支持作用。企业管理者是否具备财务思维将直接影响其决策质量,并最终决定企业经营的状况。 你的企业是否遇到过以下问题: 企业资产规模不小,盈利能力却不高; 报表显示的利润不低,企业却仍陷入资金困境; 辛苦经营好多年,到头来却发现欠下一堆债务; 想要投资新业务,却不知道如何评估投资价值
当今时代,数据作为新型生产要素已经成为推动企业转型升级和高质量发展的新引擎。数据安全关系企业的核心利益,对于数据的有效保护和合法利用成为企业不可忽视的重要问题。本书系统化、实例化地介绍了企业数据安全防护的具体实践。 本书适合企业网络安全和数据安全管理者、安全运维技术人员、信息化建设部门的管理人员和技术人员阅读,还可供高
执行决定企业的命运,执行的目的在于全面落地战略,更好地创造成果,把事情做成,把事情做好。 《数字化执行力》一书围绕“成果”这一目标主线,探讨如何用好“数字化”这一工具,踏实做好执行,站稳基本盘,打下根据地,为图谋远大发展打下坚实基础,不断反哺战略规划,逐步明晰战略方向。 本书基于横纵高立体框架,讲述了以客户为中心拉通价