本书立足于高等农林院校自身的优势与特色,结合学生差异化的特征,基于管理实践的视角,借鉴蒂蒙斯的创业管理模型,结合创业管理过程中必须的机会、团队、资源要素,从创业机会识别,创业者基本素质及团队构建,创业过程中的领导、激励、沟通、冲突,创业资源整理,创业模式开发等内容编写实务类教材。在编写过程中将实验环节中的游戏、视频、农

本书以产品从0到1的诞生为主线，逐篇递进的分析讲解，让用户站在全貌视觉学习产品相关知识，同时针对很多从事1-2年的产品同事，他们每日画原型枯燥乏味，不知道该如何提升自己竞争力，在后面的篇幅中增加了提升内容，助力提升产品经理在各个方面的综合竞争优势。

本书以用友ERP-U8V10.1软件为平台，以企业经济业务活动为主线，系统讲解了应用ERP系统实施业财一体化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本书既有用于各模块的任务驱动实务案例，又有提升学生综合应用能力的综合案例，案例设计科学合理，针对性和可操作性强。本书还提供主要业务操作方法视频资料和实训账套资料。本书共有9个模

品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是优异品质的核心体现。精定位、塑形象、重品质、巧传播是品牌建设的精髓。本书系统地阐述了在新经济时代企业应如何进行品牌策划与推广，主要内容包括品牌认知、品牌定位、品牌形象、产品规划，以及品牌推广。本书从当前企业在品牌策划与推广过程中的实际需求出发，理论与实操并重，有利于读者

本书是PMO前沿14位互联网行业资深从业者多年的系统思考和实战总结，将互联网项目管理的精华和实践分享给读者，助力互联网项目管理从业者以此书为开端踏上项目管理的精进之路。本书浓缩了华为、京东、字节跳动等国内领先企业的项目管理最佳实践，全面覆盖了组织级项目管理的各个领域，PMO前沿14位资深从业者精心打磨，为期望持续精进的

本书共四篇十六章，内容涉及：顶层设计：你是否了解商业模式、分类：优秀商业模式大盘点、成本控制：深入挖掘内部潜力、对内融资：引进资本助力企业发展等。

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，可以促进企业的经营管理活动更具经济性、效率性及效果性。企业内部控制是体系建设、执行反馈、检查评价和持续改进循环往复的动态过程。《北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究》根据内部控制应用指引等规范文件为北京市国有企业设计、建设并优化内部控制体系，同时，以某企业的实际经营业务为基

全球著作累计超500万册的畅销书作者的经典著作之一，跌宕起伏的故事不仅让你沉浸其中，更是茅塞顿开。本书前部分是基于真实故事改编的精彩故事，悬念迭出，极富启发性；后半部分是关于组织建设的专业剖析。书中关于四大原则的精准分析，为创立健康组织提供了一副清晰的路线图。遵循这个简单的方法，你的企业会变得士气高昂、创造力超强，还能

在本书中，作者以一家有着55年发展史，并经历多个产业逆周期而持续成功的公司——美的集团为例，总结出一套简单实用的管理模型，UMC3+3。该模型涵盖企业发展的六大关键要素，形成六套子系统，分别为企业家精神与先进文化的融合系统、从战略规划到落地的高效执行系统、组织建设及人才激活的全面机制系统、开源节流降本增效的卓越运营系统

舞弊调查是一项充满挑战而又令人兴奋的工作，且备受政府部门、企业管理者和调查人员的关注。但是，由于舞弊调查充满着不确定性和多样性，因此很多调查人员对取证过程和调查技巧一筹莫展。如何处理内部员工？常见的处罚流程有哪些？如何开展挽损工作，追回企业损失？出现漏洞后组织不愿整改怎么处理？工作不被重视，工作成果无法改进企业管理，调