《新手开公司》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业成功。然后,《新手开公司》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:·创业做老板之前的准备。·开办资金预算与筹集。·制订利润计划与商业计划。·公司开办的法律事务。·人员组织与管理。·公司税务管理。·开办公司法律风险防范。《新手开
本书可作为技术创新、企业竞争情报、企业战略管理、企业科学与工程、管理信息系统等领域专家学者的参考资料,也可作为技术创新管理、信息管理与信息系统、工商管理、情报学等专科本科生和研究生的教学参考书。
《“十三五”时期劳动力市场转型对策研究》讲述了:“十二五”期间经济增长放缓,但劳动力市场总体上保持稳定,其主要原因是近年来劳动年龄人口数量的下降。“十二五”规划纲要提出的劳动力市场预期指标可以顺利完成,但是“登记失业率”和“城镇新增就业”作为规划指标不仅难以反映劳动力市场的实际运行情况,也难以体现规划的指导作用。“十三
《老板要懂的财税常识》首先告诉您创业做老板的成功要素,只有具备了成功的素质并持续不断的学习,您才可能创业并成功。然后,《老板要懂的财税常识》从以下几个方面对拟创业的人员提供指导:·会计法规与责任认识。·了解会计知识。·读懂资产负债表。·读懂现金流量表。·读懂利润表。·企业财务状况总体评价。·税务常识。《老板要懂的财税常
本书定位于物业公司下属各个项目(如住宅物业、商业物业、机关物业等)的全程运作,将物业项目的管理分为四个阶段――早期介入、接管验收期管理、入伙期运作、常规管理进行阐述。本书结合物业项目的特点,具有针对性、实际可操作性,同时提供了大量的实操范本。本书可供专业培训机构、院校物业专业、物业公司等作为培训教材使用,也可做物业公司
经营需要哲学,需要哲学思想的指导,也需要从经营实践中提炼哲学思想。经营哲学是经营思维的凝练,是经营观点的透视,是经营理念的升华。 哲学的目的不仅仅是认识世界,*在于改造世界。未来市场上的赢家属于具有深层文化沉淀的中国企业家,属于具有哲学思想的企业经营者。
市场廑战,营销为王。企业营销,唯有在市场竞争中完成惊险跳跃,才堪称王者之道。当代市场,就是企业经营者比武用兵的沙场。在市场激烈的较量中,企业家之间进行的不仅是资金、技术的比拼,是市场策略和营销智慧的角逐。
在知识经济时代,知识已成为企业创造价值的无形资本形态。《化知识为资本企业的知本经营》分析了知本经营的主要内容,包括制定经营计划进行知识产品开发、组织知识产品生产、进行知识资本产品销售及辅助服务;同时还对知本经营的组织设计、管理方略、具体运作等方面内容进行了介绍。《化知识为资本企业的知本经营》旨在帮助企业根据知识资本市场
在全球经济一体化的冲击下,国际化经营已成为现代企业的一种必然选择。本书探讨了企业如何开展国际化经营的一系列重大问题,内容包括:企业国际化经营的动因分析、企业国际化经营的战略运筹、国际化经营的组织创新、企业国际化经营中的资本运营、技术开发与转让、人力资源开发等方面,以期帮助我国企业更加有效地实施国际化经营。
在知识经济时代,高新技术产业是一种高投入、高风险的产业,传统的投资方式很难有效地满足高新技术产业的资本需求,所以,一种颇具创意,凝聚知识经济时代特点的投资方式一风险投资脱颖而出,成为高新技术产业的孵化器和成长的催化剂。