《产业数字化转型精要:方法与实践》凝聚作者近20年在世界500强大型集团和多个行业担任科技高管时总结、提炼的数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义,帮助企业深刻理解与实践数字化转型。 《产业数字化转型精要:方法与实践》共16章。第1章和第2章简要介绍数字经济、数字化转型、产业数字化、
互联网与电子商务的普及极大地改变了人们的生活方式,农村电商的出现为农村地区的经济发展与农业产业链的构建提供了新的契机。本书在深入研究农村电商的基础上,讲解农村电商与农产品电商概述、农产品电商化的前期准备、农产品电商运营方案、拼多多平台运营、微店平台运营和农村电商营销等知识,旨在为有农村电商运营需求的读者提供详尽的指导方
随着C端流量红利基本见顶,阿里巴巴、腾讯等互联网巨头纷纷布局B端业务,市场的热度和资本的加持催生了庞大的B2B运营人才需求。但是,B2B领域缺乏运营方法论的沉淀,也少有成功实践对外分享。基于这种现状,《B2B运营实战:我如何带增长团队做私域获客》作者围绕自己在多个运营岗位的实战复盘和案头研究展开了深度论述。第1章介绍了
本书选材广泛,共12个单元,覆盖了电子商务的多种类型,包括电子商务的类型、电子商务:对商家的好处,B2C,B2B,建立虚拟商店,网络营销,PPS和PPC,SEM和SEO,CPA、CPI和CPM,电子支付,网络银行,在网站使用支付系统,电子商务安全技术,移动电子商务,电子商务中的CRM,跨境电商,直播电商,在亚马逊销售等
本书面向广大中小企业对管家婆软件的部署与实际操作需求,全面、系统地介绍了管家婆辉煌版软件的使用。全书共分12章,分别讲解了软件版本的选择、软件的安装、系统的初始化等基本部署知识,以及进货业务管理,销售业务管理,库存管理,代销、借欠等其他业务的管理,往来管理,总账管理,价格、账外库存、发票、提成、物流配送、销售计划等辅助
数字技术的深入发展与应用,促使政企组织在组织管理、业务协同和生态发展等方面进行变革。但是,这些组织具体应该如何转型与升级呢?针对这个问题,阿里云和钉钉团队给出了他们的答案。《数智化敏捷组织:云钉一体驱动组织转型》介绍了阿里云和钉钉团队在赋能组织数智化转型方面的方法论、技术架构及行业解决方案,详细阐述了数智化敏捷组织的发
未来已来。数字技术变革将业务与人力资本融为一体,企业越来越依赖人的创造力,人力资本已成为企业的核心竞争力。实现人力资源管理向人力资本经营管理转型升级,助力人力资本持续增值,成为当今企业一项十分紧要的任务。企业经营管理者和人力资源从业者亟须具备人力资本经营思维。本书提供了一种风险投资型思维模式,包含六大维度:新人才配置、
本书深入剖析合作型劳资关系的构建、运作和实践结果,总结英国的发展经验,并探讨合作型劳资关系在中国的发展前景。首先,以英国国家卫生服务体系中的劳资关系改革为背景,选取三个案例做跟踪研究,深入分析和总结合作型劳资关系在英国的发展经验。其次,探讨了合作型劳资关系在中国的发展土壤和应用前景,具体完成的研究问题包括:第一,深入研
股市中赚了大钱和亏了血本的故事经常上演,原因与资金的多寡无关,关键在于投资者解盘和操盘水平的高低。 本书由浅入深,详细讲解了如何解读盘面信息、如何把握买卖点、如何操作短线和长线、如何跟踪强势股等具体的操盘技巧和策略,同时还提供了大量的操盘实例和具体的K线图分析,本版在上一版的基础上对内容做了进一步的精简和完善,实用性
K线是股市行情的综合体现,对于炒股具有非常重要的指导性。如果新股民没有将K线学懂、学通,那么就会给自己的股市投资之路埋下巨大的隐患。本书有效结合实战经验,讲述了K线的基础知识、K线与成交量的关系等内容,通俗易懂、简明实用,帮助新股民了解K线知识,把握股价涨跌规律,减少投资的风险。