《行政办公规范化管理制度与表格范例》内容实用性强,着重突出可操作性,以制度、表格及公文写作为主要内容,内容涵盖了行政组织结构设计、行政日常工作规范、行政办公人员管理、日常行政办公管理等管理制度、表格,以及行政公文写作等。本书力求将行政办公管理的实用性、全面性和可操作性融为一体,提供全方位的行政办公管理工作指导与参考范例
本书从人力资源劳动用工管理的视角出发,针对企业在工时与工资核算方面的常见问题,作者结合自身的从业经验及在担任人力资源公司管理顾问过程中遇到的实践问题进行分析梳理,力求帮助企业更好地进行用工风险控制及用工管理。书中各章开头均以“对话”的形式引入主题,在陈述各项知识要点后,作者设置了“实例分析”和“总结与思考”两个模块,在
案例学以社会实践为基础,集案例知识的创造、传播与应用于一体,在国内的发展方兴未艾。本书以案例学的重要组成部分——管理案例系统为切入点,详细论述“案例采编”与“案例使用”两大模块的具体内涵,基于黑龙江飞鹤乳业有限公司等中国本土企业实践打破两者之间的壁垒,建立了有效链接与循环,以期增强管理案例系统的关联性,促进案例学的构建
近年来,创业的热度持续走高,参与创业的人数也越来越多。许多创业者并没有意识到,在创业的过程中,其实暗藏着许多风险,这些风险会直接或间接导致创业的失败。本书从风险认知、注册风险、财务风险、经营风险和外部环境风险五个方面,以及概念风险、技巧风险、外部风险三个维度对创业者在创业的过程中可能遇到的种种风险进行了详细的列举,同时
本书从人力资源从业者的角度来写薪酬方法和工具。1. 人力:掌握的各种薪酬技巧和薪酬技能和实用工具2. 需要在薪酬的调查、预算、设计和管理中掌握足够的方法人力如何将老板们的薪酬战略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等,岗位、绩效、能力和战略4个维度,用正确的方法,完成薪酬的落地并执行。
合规管理贯穿企业经营管理的始终,涉及企业所有业务、所有部门、所有人员,因此,需要企业家、企业管理层、合规管理牵头部门、专项合规管理部门及业务部门分工协作。只有做到“人人合规、事事合规、时时合规”,才能保证企业持续合规,实现可持续发展。本书将为企业构建“全员参与、全过程监控、全领域覆盖”的“三全”合规管理体系提供借鉴,为
财务分析是实践性活动,需要财务人员走进业务、探究业务,找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要,兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势,讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发,聚焦实务,深入讲解了立足财务报表做财务分析,以及数据分
本书以作者从全职宝妈到资深运营的职业成长轨迹为线索,由简到繁呈现了其经历的多个经典运营项目及职业成长心得。从运营社群、做新媒体,到写一段文案、做一份课程,再到裂变10多万个用户,操盘多个从0到百万元营收的项目及千万用户体量产品的商业化……用认知讲道理,用经验讲成长,用案例讲方法,以直白的语言讲述互联网思维下的流量增长与
《财务数据价值链:数据、算法、分析、可视化》提出财务数据价值链的概念,系统且详细地介绍了数据价值链中的业务需求分析、数据采集、数据清洗、数据探索、数据算法、数据可视化六大步骤中各步骤的内涵、应用场景、实现工具等,阐述了整个数据价值链对财务工作带来的影响。同时,书中还提出由数据价值链、数据治理、决策场景共同构成数据价值体
《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》通过对美妆、服装、新零售、新茶饮、生鲜连锁等非数字原生企业的转型案例剖析,勾勒出数字化转型时代数据驱动型企业的营销方法论,探索不同行业、不同企业的智能化成长路径。 《数据驱动增长:新一代企业智能化成长路径》深度解构了9个品牌企业的数据智能化转型案例,针对每个案例,又从大数据和云