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企业竞争归根结底是人才竞争，管理部门员工绩效管理困境是长期困扰人力资源管理学界和管理实践的一大难题。在管理实践中，业务部门员工的绩效表现容易量化，绩效管理和薪酬激励工作较好开展，而管理部门员工的绩效表现难以衡量和比较，其绩效管理和激励难以有效开展。本书从中核工业多年的管理实践出发，总结多年制度改善迭代经验形成基于标准工

本书深入探讨了创新驱动国际创业的理论和实践，特别是在新兴市场企业中的应用。通过案例分析，本书展示了中国企业从技术引进到自主创新的转变过程。重点分析了企业如何通过技术创新与国际市场的结合，实现从追赶到领先的跨越。同时，强调了技术的发展对行业未来的影响。此外，书中提出了新兴市场企业国际创业的五大动因，并分析了国际创业过程中

数字化及数字化转型是建立在企业信息化、数字化基础上，触及企业组织重构、商业模式重建，以实现高质量发展为目标的高层次战略转型升级。本书从数字化企业和传统企业向数字化方向转型两个层次，一方面通过案例总结了零售业等行业中典型的数字化企业的重要决策节点，展示商业数字化背景下，企业运营的基本逻辑以及数字化图景；另一方面，通过案例

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全球产业转移的动因较为复杂，影响和应对也不能一概而论。我们需要从全球产业转移的发展历程中借鉴经验和教训，从多角度剖析全球新一轮产业转移的动因、趋势、特征，从不同维度评估产业转移的影响，进而提出统筹应对的思考与建议。本书将通过五篇十三章的内容对新一轮全球产业转移进行深入剖析。其中，第一篇主要总结了前四轮全球产业转移的经验