企业管理专业的本科生、硕士生、博士生；相关专业的研究人员、大学教师、企业管理者、政府工作人员本书在创新管理理论、行为经济学理论的基础上构建了基于互惠理论的企业合作型原始创新过程与演化的理论框架，进行了基于互惠理论的企业合作型原始创新的行为生成机制研究，系统分析了互惠条件下企业合作型原始创新的合作形成阶段、知识交互阶段和

本书希望为中关村加快建设世界领先科技园区提供科学、系统、可行的路径选择。本书设园区理论、发展演进、评价比较、国际借鉴和发展路径五个篇章，科学系统地阐释世界领先科技园区的内涵、特点，梳理中关村科技园区的历史演进和发展特点，剖析发展过程中存在的问题。通过构建科技园区评价体系，对国内外知名技园区进行比较分析，研判中关村科技园

《一本书读懂财务管理：要点·实务·案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务8个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的

自驱力是当今职场发展的关键能力。企业需要自驱型员工来应对不确定时代。个人如何自我开发与赋能，提升确定性与职业发展效率，来响应环境的需要？同时，个人自驱力受两个外部驱动因素的影响：管理者的驱动力，企业的内驱力。对个人来讲，需要形成适合自己的自驱动模式，逐渐生长孵化自己的独特优势；对组织来讲，需要形成内驱动模式，逐渐演变成

世界看起来挺热闹，但能够持续让人取得成功的常识其实并不多。IPD是华为从游击队走向正规军、从一个名不见经传的民营企业成为世界级领先企业最关键的开始，是华为从偶然成功走向必然成功的关键，也是华为能够持续取得成功的常识之一。商场如战场。本书深入揭示了华为通过实践IPD构建了强大的产品竞争力和取得了巨大的商业成功，以及在竞争

本书旨在深入探讨在新时代下，如何通过精心设计和实施品牌策略来为品牌赋能。这包括了对市场趋势的敏锐洞察，对目标消费者的深入理解，以及对竞争对手的分析和战略规划。具体而言，本书将深入研究以下关键品牌策略，以帮助企业建设具有竞争优势的品牌，引导消费者产生不同的品牌感知和态度，获得更大的市场份额：（1）品牌拟人化策略，本书将讨

本书将根据创新创业流程对内容做出安排。前半部分主要为创建企业前如何识别创新创业机会、整合获取资源等。第1章介绍创新创业基本理论；第2章为创新创业环境，从宏观背景梳理创新创业环境，理解创新创业政策、法规；第3章为创新来源；第4章为创业机会；第5章为资源整合；第6章为创业团队；第7章为商业模式设计；第8章为创业计划书的撰写

本书是由资深绩效改进专家王志刚倾力打造的应用工具书。作者凭借其18年的管理实务经验，将国际前沿的BEM与本土实践相结合，为读者提供了一套系统、实用的绩效改进方法。本书深入剖析了BEM的核心理论，并详细阐述了如何运用该模型在组织中准确界定问题、构建创新方案，并克服执行障碍。同时，结合丰富的实践案例，本书为读者提供了大量实

《现代企业物流管理(第三版)》全书共分13章，首先全面地介绍了企业物流的内涵，讨论了现代物流的特征及其发展趋势并对物流发展和创新的几个主要领域进行了阐释；其次从战略和组织层面建立了企业物流的管理基石，详细介绍了运输、仓储、配送、采购和库存控制等企业物流功能运作管理的理论和方法；最后从信息、工程、服务、成本与绩效、供应链

绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代，外部环境复杂多变，新技术和新事物层出不穷，给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升，反之则会让企业误入歧途。本书系统介绍了战略绩效管理、KPI、OKR等十大绩效管理方法，帮助读者提升绩效管理能力和水平。针